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		<lastBuildDate>Fri, 26 Apr 2013 09:57:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
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			<title>Devoteam geht Partnerschaft mit Google ein</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-geht-partnerschaft-mit-google-ein/</link>
			<description>Weiterstadt, 26. April 2013 – Das IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam unterstützt seine Kunden...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Weiterstadt, 26. April 2013 – Das IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam unterstützt seine Kunden künftig beim Einsatz von Enterprise-Lösungen des Internetdienstleisters Google in Richtung Cloud und Mobilität. Eine entsprechende Vereinbarung haben Devoteam und Google kürzlich unterzeichnet.
Die Vereinbarung macht Devoteam zum größten europäischen Integrationspartner für Google-Angebote, die sich an Unternehmen richten. Die Google-Produkte erweitern und ergänzen zudem das eigene Angebot an Mobility-, Cloud- und Collaboration-Lösungen. Ziel dieser Lösungen ist es, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und IT-Services durch neue Arten der Bereitstellung, Nutzung und Abrechnung flexibler zu gestalten.<br />&nbsp;<br />„Wir teilen die Vision von Google, dass IT-Services einfach, intuitiv, universell verfügbar, kostengünstig und anwenderorientiert sein sollten“, sagt Fabrice Sarlat, der bei Devoteam für den Bereich Cloud Transformation verantwortlich ist. „Dank neuer Lösungen, in deren Mittelpunkt der Nutzen und nicht die Technik steht, haben wir jetzt die Möglichkeit, bekannte Probleme auf andere, innovative Weise anzugehen.“
Die Partnerschaft von Devoteam und Google sichert Kunden durch die Verknüpfung von Cloud- Lösungen mit der langjährigen Beratungs- und Integrationskompetenz umfassende Wertbeiträge, die eine sichere Bereitstellung und eine schnelle Akzeptanz durch die Anwender gewährleisten.
Aus dieser Partnerschaft ergeben sich weitere Kooperationen mit innovativen Unternehmen, die ergänzende Dienste, wie Dokumentenmanagement oder IT-Sicherheit, anbieten.
<b>Kurzprofil Devoteam</b><br />Devoteam ist ein im Jahr 1995 gegründetes IKT-Beratungsunternehmen und ein bevorzugter Partner seiner Kunden für IT-Transformation. Durch die Kombination von Beratungs-Know-how und technischer Expertise kann Devoteam seine Kunden unabhängig beraten und effektive Lösungen realisieren. Im Jahr 2012 erzielte Devoteam 515 Millionen Euro Umsatz. Der Konzern beschäftigt 4.664 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit fast 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen</b><br />Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br />Internet: <link http://www.donner-doria.de>http://www.donner-doria.de</link>]]></content:encoded>
			<category>Press</category>
			
			
			<pubDate>Fri, 26 Apr 2013 09:57:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Andreas Fleck leitet Vertrieb von Devoteam</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/andreas-fleck-leitet-vertrieb-von-devoteam/</link>
			<description>Andreas Fleck übernimmt beim IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam die Position des...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Andreas Fleck übernimmt beim IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam die Position des Vertriebsleiters Deutschland. Seine Aufgabe ist es, das gruppenweite Service-Angebot von Devoteam erfolgreich zu vermarkten. 
Jürgen Hatzipantelis, Leiter der Region Central Europe von Devoteam: „Im Zuge unseres Transformationsprogrammes Eagle haben wir auch unseren Vertrieb neu ausgerichtet. Mit Andreas Fleck konnten wir einen erfolgreichen Vertriebsleiter für uns gewinnen. Er wird unserem Vertrieb wichtige Impulse geben, hat Kundenzugang insbesondere in den Branchen Telekommunikation Media, Automotive und Manufacturing und weiß aus langjähriger Erfahrung, wie wir unser Transformations-geschäft in den Bereichen IT, Network und Cloud noch aussichtsreicher am Markt positionieren können.“
Andreas Fleck ergänzt: „Die Ergebnisse aus dem Transformationsprogramm Eagle haben mich überzeugt. Deutschland ist für Devoteam eines der wichtigsten Länder. Es ist eine spannende Aufgabe, Devoteam in Deutschland nach vorne zu bringen und in der Spitzengruppe der IKT Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen zu positionieren.“
Andreas Fleck leitete zuletzt bei NEC Deutschland als Mitglied des Managementteams die Geschäfts-entwicklung für Deutschland, Österreich, Schweiz und die Benelux-Länder. Vorher war er bei Tieto Deutschland in verschiedenen Management- und Vertriebs-Positionen tätig, unter anderem als Director Telecom &amp; Industrie Business &amp; Sales, Director Sales und Key Account Manager. Bei S.E.S.A. arbeitete Andreas Fleck als Account Manager. Seine berufliche Karriere begann er bei Alcatel. Der Diplom-Ingenieur hat Technische Informatik an der FHTW Berlin sowie berufsbegleitend Strategic Leadership an der Stockholm School of Economics studiert.
<b>Kurzprofil Devoteam<br /></b>Devoteam ist ein im Jahr 1995 gegründetes IKT-Beratungsunternehmen und ein bevorzugter Partner seiner Kunden für IT-Transformation. Durch die Kombination von Beratungs-Know-how und technischer Expertise kann Devoteam seine Kunden unabhängig beraten und effektive Lösungen realisieren. Im Jahr 2012 erzielte Devoteam 515 Millionen Euro Umsatz. Der Konzern beschäftigt 4.664 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit fast 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br />Internet: <link http://www.donner-doria.de>http://www.donner-doria.de</link>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 27 Mar 2013 15:18:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Devoteam erzielt 515 Millionen Euro Umsatz und 3,5 Prozent operative Marge im Geschäftsjahr 2012</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-erzielt-515-millionen-euro-umsatz-und-35-prozent-operative-marge-im-geschaeftsjahr-2012/</link>
			<description>Weiterstadt, 5. März 2012 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) hat...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Weiterstadt, 5. März 2012 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) hat seine Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2012 veröffentlicht. Der Konzern erzielte 515 Millionen Euro Umsatz und eine operative Marge von 3,5 Prozent. Zum Stichtag 31. Dezember 2012 verfügte der Konzern über eine Liquidität von 9,7 Millionen Euro. Die im November 2012 zuletzt bezahlte Tranche für die Unternehmensanleihen (OBSAR) in Höhe von 18,6 Millionen Euro ist bereits berücksichtigt.
<table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0" style="BORDER-COLLAPSE: collapse"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">In Mio. Euro, außer Ertrag pro Aktie </span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(1)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">31.12.2012</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">31.12.2011</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Veränderung</span></b></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Umsatz</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">515,1</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">528,1</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-2,5%</span></b></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Operative Marge </span></b><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(2)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">18,3</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">28,9</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-37%</span></b></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">3,5%</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">5,5%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Betriebsergebnis </span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">1,0</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">24,2</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-96%</span></b></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">0,2%</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">4,6%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Nettoertrag – Gruppenanteil</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">(2,8)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">14,8</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">EPS – Earning per Share (diluted) in Euro </span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(3)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">(0,29)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">1,48</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 8; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Zahlungsmittel zum Jahresende </span></b><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(4)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">9,7</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">40,7</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm">&nbsp;</p></td></tr></tbody></table>

(1) Die veröffentlichten Jahreszahlen wurden am 25. Februar 2012 durch den Aufsichtsrat freigegeben und werden derzeit von den Konzernprüfern testiert.<br />(2) Definiert als laufendes Betriebsergebnis vor Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen und ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen.<br />(3) Basierend auf der gewichteten Durchschnittsanzahl an Aktien in diesem Zeitraum.<br />(4) Die verfügbaren Zahlungsmittel am Jahresende bestehen aus Zahlungsmitteln, Zahlungsmitteläquivalenten, weiteren liquiden Finanzanlagen, abzüglich Kontokorrentkredite und kurzfristige Kreditlinien.
„Wir haben im vergangenen Geschäftsjahr verstärkt in das im Juli vorgestellte Transformationsprogramm Eagle investiert“, so Co-CEO Stanislas de Bentzmann zur Bekanntgabe des Jahresabschlusses. „Die Gruppe möchte bevorzugter IT-Transformationspartner für die Kunden werden. Gleichzeitig wurden eine Reihe von Initiativen gestartet, um die operative Marge auf das Niveau der führenden Anbieter im IT-Services-Markt zu heben. Das Eagle-Programm wird in den Jahren 2013 und 2014 weiter fortgeführt.“
<b>Jahresabschluss 2012</b><br />Devoteam erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2012 einen Umsatz von 515 Millionen Euro. Gegenüber dem Geschäftsjahr 2011 ging der Umsatz leicht um 2,5 Prozent bzw. um 4,1 Prozent (like-for-like) zurück.
Die operative Marge betrug 18,3 Millionen Euro und lag damit bei 3,5 Prozent vom Umsatz (5,5 Prozent in 2011). Die um 1,4 Prozentpunkte niedrigere operative Marge resultiert vor allem aus der rückläufigen Auslastungsquote<sup>1</sup>&nbsp;im Jahresvergleich 2011 und 2012. Die Gemeinkosten SG&amp;A (Sales, General and Administration) blieben in 2012 stabil. 
Das Betriebsergebnis 2012 betrug 1,0 Millionen Euro und damit 0,2 Prozent des Umsatzes. In 2011 lag das Betriebsergebnis noch bei 24,2 Millionen Euro. Berücksichtigt sind 15,7 Millionen Euro außerordentliche Kosten und 1,0 Millionen Euro einmalige Kosten für Abschreibungen von immateriellen Vermögenswerten. Die außerordentlichen Kosten beinhalten 6,3 Millionen Euro aus dem Transformationsprogramm Eagle und 7,9 Millionen Euro aus Restrukturierungen. 
Das Finanzergebnis betrug minus 1,5 Millionen Euro. Es verbesserte sich im Vergleich zu 2011 dank der geringeren Finanzschulden und der günstigeren Entwicklung der Wechselkurse. 
Der den Aktionären der Devoteam SA zurechenbare Nettoverlust betrug 2,8 Millionen Euro, dieser berücksichtigt 3,3 Millionen Euro aus Ertragssteuern.
Die finanzielle Situation bleibt dank eines positiven operativen Cashflows für 2012 von 2,7 Millionen Euro und einer neutralen Nettoverschuldung solide. Der Konzern verfügte zum Stichtag 31. Dezember 2012 über 9,7 Millionen Euro Liquidität bzw. 1,6 Millionen Euro ohne Schulden und sonstige finanzielle Verpflichtungen. Im Berichtszeitraum bezahlte Devoteam die letzte Tranche in Höhe von 18,6 Millionen Euro für die Unternehmensanleihen (OBSAR) zurück, schüttete eine Dividende an die Aktionäre in Höhe von 5,2 Millionen Euro aus und kaufte für 3,2 Millionen Euro eigene Aktien zurück.
<sup>1</sup> Die Auslastungsquote ist der Prozentanteil der Arbeitsstunden (ohne bezahlten Urlaub) der intern verfügbaren Berater, die Kunden berechnet wurden.
<b>Mitarbeiter<br /></b>Zum Stichtag 31. Dezember 2012 beschäftigte Devoteam 4.664 Mitarbeiter. Durch die Anpassung an die neue Unternehmensstrategie und die Berücksichtigung des wirtschaftlichen Umfeldes wurde die Beraterzahl um 136 reduziert und die Mitarbeiterzahl in der Administration sank um 57. Das Verhältnis von Beratern zur Gesamtbelegschaft wurde dadurch in 2012 verbessert.
<b>Ergebnisse des 4. Quartals 2012</b><br />Devoteam erwirtschaftete im vierten Quartal 2012 einen Umsatz von 135,2 Millionen Euro. Im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht dies einem Rückgang von 1,8 Prozent. Unter Berücksichtigung der Wechselkursschwankungen und einer geänderten Konsolidierung sind dies 5,7 Prozent.
Der Umsatz in Frankreich stieg dank der Akquisition von Technicolor – die Umsätze wurden erstmals im vierten Quartal 2012 konsolidiert – um 4,6 Prozent im Quartalsvergleich. Negativ entwickelte sich in Frankreich das Geschäft im Finanzdienstleistungssektor.
Das internationale Geschäft lag im letzten Quartal noch bei 51 Prozent des Konzernumsatzes. Der Rückgang des internationalen Geschäftes im 4. Quartal von 7,3 Prozent ist stark auf die in der Telekommunikationsbranche tätigen Landesgesellschaften Italien, Russland und das Vereinigte Königreich (UK) zurückzuführen. Die Branchen Oil &amp; Gas, Manufacturing und sonstige Dienstleistungen konnten den Druck auf die Telekommunikationsbranche teilweise kompensieren.
Die Auslastungsquote der eigenen Berater lag im vierten Quartal 2012 bei 83,8 Prozent. Im vierten Quartal 2011 lag sie noch bei 83,0 Prozent.
<b>Ereignisse nach dem Geschäftsjahr 2012</b><br />Die Konzentration auf das neue strategische Service-Angebot und die Repositionierung des Telekommunikationsgeschäftes führte zu fortgeschrittenen Verhandlungen zwischen Devoteam und Ericsson über den Verkauf der französischen Geschäftsaktivitäten Telecom &amp; Media (T&amp;M). Das Geschäftsfeld umfasst derzeit 7 Prozent des Gesamtumsatzes von Devoteam und 400 Berater. Der Verkauf soll im zweiten Quartal 2013 abgeschlossen werden.
Am 21. Februar 2013 hat Devoteam außerdem seine Beteiligung an Exaprobe ICT (15 Millionen Euro Umsatz und 65 Mitarbeiter) an die Econocom Gruppe veräußert.
<b>Dividende für Aktionäre</b><br />In Anbetracht des Ergebnisses für das Geschäftsjahr 2012 und die notwendigen Investitionen in das Eagle-Programm hat der Vorstand beschlossen, seine Dividendenpolitik zu ändern. Er wird bei der nächsten Hauptversammlung vorschlagen, eine Dividende in Höhe von 10 Cent pro Aktie auszuschütten.
<b>Finanzkalender 2013</b><br />6. Mai 2013: Vorläufige Zahlen zum 1. Quartal<br />20. Juni 2013: Hauptversammlung<br />2. Juli 2013: Ausschüttung der Dividende<br />29. August 2013: Vorläufige Zahlen zum 2. Quartal<br />7. November 2013: Vorläufige Zahlen zum 3. Quartal<br />26. Februar 2014: Vorläufige Zahlen zum 4. Quartal
 <br /><b>Kurzprofil Devoteam</b><br />Devoteam ist ein im Jahr 1995 gegründetes IT-Beratungsunternehmen und ein bevorzugter Partner seiner Kunden für IT-Transformation. Durch die Kombination von Beratungs-Know-how und technischer Expertise kann Devoteam seine Kunden unabhängig beraten und effektive Lösungen realisieren. Im Jahr 2012 erzielte Devoteam 515 Millionen Euro Umsatz und eine operative Marge von 3,5 Prozent. Der Konzern beschäftigt 4.664 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit fast 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert.
<br /><b>Ansprechpartner für Redaktionen</b><br />Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
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			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 05 Mar 2013 08:00:00 +0100</pubDate>
			
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		<item>
			<title>Socratec und Devoteam stellen Telematik-Lösung für Smartphones und Tablets vor</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/socratec-und-devoteam-stellen-telematik-loesung-fuer-smartphones-und-tablets-vor/</link>
			<description>Bensheim / Weiterstadt, 13. Dezember 2012 – Der deutsche Telematik-Spezialist Scoratec und der...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Bensheim / Weiterstadt, 13. Dezember 2012 </b>– Der deutsche Telematik-Spezialist Scoratec und der IT-Dienstleister Devoteam haben eine Telematik-Lösung für mobile Endgeräte entwickelt. Transportunternehmen, Lieferdienste, Taxis oder Busunternehmen und deren Subunternehmen können mit SocraDispo die Fahrzeugflotten disponieren und über Smartphones und Tablets mit den Fahrzeugen kommunizieren.
Die Telematik-Lösung ermöglicht es, einzelne Aufträge oder ganze Touren ans Fahrzeug zu senden und den Status dem Disponenten zurückzumelden. So können Unternehmen transparente und kundenindividuelle Lieferprozesse aufbauen und die Kommunikation mit der Fahrzeugflotte nachhaltig verbessern. 
Durch die GPS-Ortung kann die aktuelle Position der Fahrzeugflotten auf einer Landkarte visualisiert werden. Die Lösung ermöglicht zudem eine detaillierte Tour-Historie auf einer Landkarte sowie ein Fahrtenbuch pro Fahrzeug. Weitere Funktionen durch die GPS-Ortung sind unter anderem ein Standzeiten-Report sowie Alarmierung bei Diebstahl, Verlassen von Korridoren bei geplanten Routen oder Überschreiten von Fahrzeiten bzw. Geschwindigkeiten.
Das Auftragsmanagement wird durch SocraDispo einfacher. Disponenten können einzelne oder ganze Touren mit Be- und Entladung an das Fahrzeug senden. Zudem erhalten sie eine aktuelle Statusmeldung. Die Fahrer können sich anmelden und profitieren von einer LKW-Navigation. Die mit den mobilen Endgeräten aufgenommenen Fotos können den Aufträgen zuordnet werden und ermöglichen damit zum Beispiel eine schnelle Schadensbearbeitung. Darüber hinaus lässt sich das Auftragsmanagement von SocraDispo auch in die IT-Systeme der Kunden integrieren.
Über die Telematik-App von SocraDispo auf den Smartphones und Tablets werden alle Daten via UMTS, GPRS oder LTE an die Enterprise Mobility Management Plattform von Devoteam gesendet. Diese bereitet die Daten auf und synchronisiert sie in Echtzeit mit dem Web-Portal von SocraDispo. Dadurch ist ein aktueller Austausch sämtlicher GPS- und Auftragsdaten zwischen den mobilen Endgeräten in den Fahrzeugen und dem Web-Portal der Disponenten sicher gestellt.
Anwenderunternehmen sparen sich mit der neuen Lösung spezielle Telematik-Hardware. SocraDispo läuft auf allen mobilen Endgeräten mit den Betriebssystemen Android und Apple iOS. Die Unternehmen bleiben somit bei ihrer Mobility-Strategie flexibel, können neue mobile Endgeräte einsetzen und so ihre Investitionen sichern.
&quot;Das Zeitalter der Hardware-basierten Telematik-Lösungen neigt sich dem Ende zu. Die Zukunft gehört modernen Lösungen wie SocraDispo, die mit allen gängigen Smartphones und Tablets kommunizieren können. Solche Lösungen sind nicht nur flexibeler und kostengünstiger, sie ermöglichen auch mehr Funktionen und damit Nutzen und sind einfacher für Disponenten und Fahrer zu bedienen&quot;, erklärt Andreas Klinger, Business-Unit-Leiter bei Devoteam.
&quot;Als Mobile Enabler stellt uns Devoteam seine Enterprise Mobility Management Plattform zur Verfügung&quot;, so Socratec-Geschäftsführer Hanns-Christian Wüstner. &quot;Diese ermöglicht es uns, unseren Kunden eine moderne Telematik-Lösung mit ergänzenden Services wie die Verwaltung der mobilen Endgeräte, die Anpassung der mobilen App an spezielle Anforderungen, die Anbindung an Kunden- und Dispositionssystemen sowie den Betrieb der Telematik-Lösung aus einer Hand anzubieten.&quot;
<b>Kurzprofile</b><br /><b>Socratec Telematic </b>ist ein deutscher Anbieter für Telematik-Lösungen. Das Portfolio umfasst Lösungen für die Ortung von Fahrzeugen per Internet, für die Überwachung des Fahrzeug- oder Maschinenzustandes, für die mobile Arbeitszeiterfassung von Außendienstmitarbeitern sowie für die Disposition von Fahrzeugflotten. Im Mittelpunkt steht dabei die Leitstellensoftware SocraMapCenter als On-Demand-Lösung. Zu den Kunden gehören zum Beispiel Abschleppdienste, Bauunternehmen, Bootsvermieter, Containerdienste, Fahrzeugvermieter, Handwerksbetriebe, kommunale Dienstleister, Kurier- und Lieferdienste, Öffentlicher Personenverkehr, Recycling und Entsorgung, Speditionen, Taxiunternehmen oder auch Busunternehmen. Das im Jahr 2004 gegründete Unternehmen hat seinen Sitz im südhessischen Bensheim. 
<b>Devoteam </b>ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 4.857 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Public Sector, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
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			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 13 Dec 2012 09:00:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Devoteam und Emnis vereinbaren Zusammenarbeit</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-und-emnis-vereinbaren-zusammenarbeit/</link>
			<description>Neue Vertriebssoftware für den deutschen Mittelstand</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Weiterstadt, 28. November 2012</b> – Der IT-Dienstleister Devoteam und der deutsche Softwareanbieter für Kundenbeziehungsmanagement (CRM) Emnis haben eine Partnerschaft vereinbart. Devoteam ist ab sofort offizieller Partner von Emnis und erweitert damit sein Angebot um eine webbasierte Vertriebssoftware für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus Deutschland.
Emnis eignet sich insbesondere für KMUs, die an verschiedenen Standorten tätig sind, und deckt die Bereiche Marketing, Vertrieb, Service, Controlling und Prozesse ab. Führungskräfte schaffen wirksame Hilfe für die Schlüsselkundenarbeit und erhalten automatische Echtzeit-Berichte. Vertriebsprofis erkennen Chancen besser, erledigen Routineaufgaben schneller und haben so Freiräume, um neue Kunden zu gewinnen. Die CRM-Software lenkt die tägliche Akquise-Arbeit in geordnete Bahnen. Sie verbessert den Organisationsgrad der Vertriebsmannschaft und hilft Mitarbeitern zielgerichteter und effizienter zu verkaufen. Die Vertriebssoftware ist aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Dank der einfachen Bedienbarkeit hat sie eine hohe Akzeptanz bei den Nutzern.
Die Vertriebssoftware lässt sich ohne ein großes Implementierungsprojekt schnell und einfach einführen. IT-Spezialisten profitieren von monatlichen Aktualisierungen und dem Administratoren-Support direkt vom Hersteller. Kunden können Emnis sowohl vor Ort (On Premise) betreiben als auch als Software as a Service (On Demand) aus der Steckdose beziehen. Neben geringen Einführungskosten überzeugt die Software auch durch günstige Betriebskosten. Gleichzeitig bietet Emnis hohe Investitionssicherheit, da die Software mit der Anzahl und den Aufgaben der Nutzer mitwächst.
Devoteam ist bereits Silber-Partner der Open-Source-basierten Software SugarCRM und Partner für Oracle Siebel CRM. Die Vertriebssoftware Emnis rundet nun das Angebot im Bereich Kundenbeziehungsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen ab. „Die schlanke Software von Emnis hat uns von Anfang an angesprochen“, erläutert Andreas Klinger, Business-Unit-Leiter bei Devoteam. „Unseren Kunden können wir nun ein komplettes CRM-Software-Angebot anbieten.“
Emnis arbeitet regional mit autorisierten Kompetenz-Partnern zusammen, um CRM-Projekte flächendeckend erfolgreich zu gestalten. „Mit Devoteam erweitern wir unser Partner-Netzwerk gezielt, um ein international aufgestelltes IT-Beratungsunternehmen“, so Emnis-Gründer und Geschäftsführer Tobias Zimmer. „Wir freuen uns schon darauf, die ersten gemeinsamen Projekte in Deutschland, aber vor allem auch in anderen europäischen Ländern umzusetzen.“
<b>Kurzprofile</b><br /><b>Emnis</b> ist ein Hersteller von Web-CRM mit aktuell über 1.000 Installationen und arbeitet bundesweit mit 30 Rollout-Partnern zusammen. Das Unternehmen wurde 2005 gegründet und hat seinen Sitz in Plauen. Emnis Web-CRM wurde im Mai 2011 in Berlin mit dem „Cloud-Award 2011“ als eine von fünf beliebtesten SaaS-Lösungen ausgezeichnet. Auf der CRM-expo 2011 erhielt der Referenzkunde Jesse GmbH &amp; Co. KG aus Seesen am Harz den CRM Best Practice Award in der Kategorie „Innovation“ für die Einführung von Emnis CRM.<br />&nbsp; <br /><b>Devoteam</b> ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und <br />IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 4.857 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Public Sector, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
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			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 28 Nov 2012 09:34:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Devoteam erwirtschaft 380 Millionen Euro Umsatz in den ersten neun Monaten im Jahr 2012</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-erwirtschaft-380-millionen-euro-umsatz-in-den-ersten-neun-monaten-im-jahr-2012/</link>
			<description>118 Millionen Euro Umsatz im dritten Quartal 2012 – stabile Lage in FrankreichRoll-out des...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul><li><h4>118 Millionen Euro Umsatz im dritten Quartal 2012 – stabile Lage in Frankreich</h4></li><li><h4>Roll-out des Transformations-Projektes Eagle in den ersten neun Ländern ist im Plan</h4></li><li><h4>Rückzahlung der letzten Tranche der im Jahr 2006 ausgegebenen Unternehmensanleihen (OBSAR)</h4></li></ul>
<b>Weiterstadt, 13. November 2012 </b>– Der IT-Dienstleister Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) meldet einen Umsatz von 380 Millionen Euro bis zum dritten Quartal 2012. Der Umsatz liegt um 2,7 Prozent bzw. 3,5 Prozent (like-for-like) unter dem Vergleichszeitraum des Vorjahres. Mit minus 0,1 Prozent blieb der Umsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2012 in Frankreich stabil. Im internationalen Geschäft sank der Umsatz hingegen um fast 5 Prozent.
<b>Performance-Analyse des 3. Quartals 2012<br /></b>Das Segment Technology Consulting hat 98 Millionen Euro zum Umsatz beigetragen. Negative Trends in den Branchen Finanzdienstleistungen und Telekommunikation sowie eine herausfordernde Situation in Belgien sorgten dafür, dass das Segment Technology Consulting um 3,4 Prozent bzw. um 4,1 Prozent – bei Berücksichtigung der Wechselkursschwankungen – im Vorjahresvergleich schwächer war. Positiv entwickelte sich dagegen, insbesondere in Spanien, das Kernangebot IT Service Excellence, das IT Service Management einschließt.
Im Segment Business Consulting lag der Umsatz bei 19 Millionen Euro und damit um 4,8 Prozent unter dem gleichen Vorjahresquartal. Ausschlaggebend war eine geringere Leistung der skandinavischen Länder, die teilweise durch positive Währungseffekte ausgeglichen wurden. Die Kernangebote Cloud Computing und Mobility bieten neue Chancen, sie werden von einer höheren Wertschöpfung bei großen IT-Transformations-Projekten profitieren.
<b>Mitarbeiterentwicklung und Auslastung<br /></b>Zum Stichtag 30. September 2012 beschäftigte Devoteam 4.661 Mitarbeiter. Die Beschäftigtenzahl verringerte sich aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen um 99 Berater. Durch den Abbau von 22 nichtproduktiven Mitarbeitern im Laufe des dritten Quartals konnte das Verhältnis der Berater zur Gesamtbelegschaft weiter verbessert werden.
Die Auslastungsquote der eigenen Berater<sup>1)</sup> lag im dritten Quartal 2012 bei 83 Prozent. Im Vorjahresquartal lag die Quote bei 84 Prozent und im ersten Halbjahr 2012 bei 82 Prozent.
<b>Aktienkapital und Finanzlage<br /></b>Devoteam hat im letzten Quartal eigene Aktien in Höhe von 0,2 Millionen Euro zurückgekauft. Zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen hat das Management Board das Kapital um 400.065 Aktien reduziert. Zum Stichtag 31. Oktober 2012 lag der Anteil der von der Gruppe gehaltenen Wertpapiere damit bei 6,8 Prozent. Dadurch beträgt das Grundkapital von Devoteam 1.527.761 Euro mit 10.081.335 Aktien zu einem Nennwert von 0,15 Euro je Aktie.
Die Finanzlage von Devoteam ist weiterhin solide. Der Konzern erstattete am 5. November 2012 die letzte Tranche der im Jahr 2006 ausgegebenen Unternehmensanleihen (OBSAR) in Höhe von 18,6 Millionen Euro.
<b>Ausblick</b><br />Devoteam bestätigt seine Prognose für das Geschäftsjahr 2012. Der am 3. Juli 2012 vorgestellte strategische Transformations-Plan Eagle zielt darauf ab im Jahr 2015 eine operative Marge von nahezu 10 Prozent zu erreichen. Die Gruppe hat planmäßig mit dem Roll-Out begonnen, der sich noch über 2013 und 2014 fortsetzen wird.
<b>Nächste Pressemitteilung<br /></b>Die Zahlen für das Geschäftsjahr 2012 werden am 26. Februar 2013 nach Schluss der Pariser Börse veröffentlicht.
<b>Kurzprofil Devoteam<br /></b>Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 4.857 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Public Sector, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<sup>1)</sup>&nbsp;Die Auslastungsquote ist der Prozentanteil der Arbeitsstunden (ohne bezahlten Urlaub) der intern verfügbaren Berater, die Kunden berechnet wurden.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br />Internet: <link http://www.donner-doria.de _blank external-link-new-window "Opens external link in new window">http://www.donner-doria.de</link>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 13 Nov 2012 10:48:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Patricia Emmel verlässt Devoteam</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/patricia-emmel-verlaesst-devoteam/</link>
			<description>Weiterstadt, 1. Oktober 2012 – Der IT-Dienstleister Devoteam und Patricia Emmel haben ihre...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Weiterstadt, 1. Oktober 2012 </b>– Der IT-Dienstleister Devoteam und Patricia Emmel haben ihre Zusammenarbeit beendet und gehen künftig getrennte Wege. Die Zusammenarbeit zwischen Devoteam und Patricia Emmel wurde einvernehmlich beendet.
Patricia Emmel war seit März 2007 bei Devoteam als Chief Financial Officer (CFO) tätig. Seit Januar 2010 war sie auch Geschäftsführerin der Devoteam GmbH (ehemals Devoteam Danet GmbH). Patricia Emmel hat in den 5 Jahren bei Devoteam maßgeblich die Expansion der Gruppe begleitet und zur Internationalisierung beigetragen. Auch bei der Übernahme von Danet durch Devoteam hatte sie eine entscheidende Rolle inne.
Ein langjähriger Wegbegleiter von Patricia Emmel ist Jürgen Hatzipantelis. Der Devoteam-Geschäftsführer hat bereits bei S.E.S.A und Tieto viele Jahre erfolgreich und eng mit Patricia Emmel zusammengearbeitet. „Ich bedauere persönlich die Trennung sehr. Wir verlieren nicht nur unseren CFO der Devoteam Gruppe, sondern auch unsere zweite Geschäftsführerin in Deutschland, die unsere Belange in der Gruppe gemeinsam mit mir vertreten hat. Im Namen von Devoteam möchte ich mich ausdrücklich bei Patricia Emmel für ihre Arbeit und ihre Verdienste bedanken. Ich bin mir sicher, dass sich unsere Wege auch künftig wieder treffen werden.“
Patricia Emmel selbst äußert sich zu der Trennung wie folgt: „Ich hatte fünf spannende und ereignisreiche Jahre bei Devoteam. Diese Zeit möchte ich nicht missen. Ich habe viele wegweisende und richtige Entscheidungen getroffen und Projekte erfolgreich umgesetzt. Devoteam ist heute international gut aufgestellt und viele Weichen sind für die Zukunft gestellt. Auf meinen Wertbeitrag bin ich stolz. Ich werde den Weg von Devoteam weiter verfolgen und wünsche dem Unternehmen und allen Mitarbeitern alles Gute und weiterhin viel Erfolg.“
<b>Kurzprofil Devoteam<br /></b>Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 4.857 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Public Sector, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
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			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Mon, 01 Oct 2012 07:51:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Devoteam: Ergebnisse für das erste Halbjahr 2012 und Änderung im Governance-Modell</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-ergebnisse-fuer-das-erste-halbjahr-2012-und-aenderung-im-governance-modell/</link>
			<description>262 Millionen Euro Umsatz und 7 Millionen Euro operative MargeStetige Fortschritte bei der...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul><li><div class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">262 Millionen Euro Umsatz und 7 Millionen Euro operative Marge</span></b></div></li><li><div class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Stetige Fortschritte bei der Unternehmenstransformation – Erwartungen für das Gesamtjahr 2012 bestätigt</span></b></div></li><li><div class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Gute Finanzlage: 22,6 Millionen Euro freie Liquidität zum 30. Juni 2012 sichert die Finanzierung der Transformation</span></b></div></li></ul>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Weiterstadt, 31. August 2012</span></b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt"> – Der IT-Dienstleister Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) hat am 28. August 2012 die Finanzergebnisse für das 1. Halbjahr 2012 veröffentlicht sowie Details zur neuen operativen Unternehmensführung, die die Umsetzung der Unternehmenstransformation weiter forcieren wird, bekanntgegeben.</span></p>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0" style="BORDER-COLLAPSE: collapse"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">In Mio. Euro außer den Aktien-Daten </span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(1)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">30.06.2012</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">30.06.2011</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Umsatz</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">262,3</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">268,5</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Wachstum</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-2,3%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">+11,8%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Organisches Wachstum </span><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(2)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-2,9%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">+5,6%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Operative Marge </span></b><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(3)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">7,2</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">13,0</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">2,7%</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">4,9%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Betriebsergebnis </span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-2,0</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">11,7</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-0,8%</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">4,4%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 8"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Nettoertrag – Gruppenanteil</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-2,4</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">6,9</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 9"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Verwässerter Ertrag pro Aktie (EPS) </span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(4)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">-0,25 Euro</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">0,68 Euro</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 10; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #000000; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 222.75pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="297"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Zahlungsmittel und -äquivalente </span></b><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">(5)</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">22,6</span></b></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #000000; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #000000; BORDER-RIGHT: #000000; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p class="PuceIntro" style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">40,7</span></p></td></tr></tbody></table>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 27.0pt"></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt"><span style="mso-list: Ignore">(1)<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Die hier veröffentlichten Zahlen wurden am 28. August 2012 durch das Executive Board genehmigt, am selben Tag dem Aufsichtsrat präsentiert und auditiert.</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt"><span style="mso-list: Ignore">(2)<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Bei konstanten Wechselkursen und Rahmenbedingungen</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt"><span style="mso-list: Ignore">(3)<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Laufendes Betriebsergebnis </span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">vor Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen und ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen.</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt"><span style="mso-list: Ignore">(4)<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Basierend auf der gewichteten Durchschnittsanzahl an Aktien in diesem Zeitraum.</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt"><span style="mso-list: Ignore">(5)<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Einschließlich Kontokorrentkredite und Cash-Management-Instrumente gebucht als sonstige laufende finanzielle </span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Vermögensgegenstände.</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 12pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">Der Konzernabschluss für das erste Halbjahr 2012 ist auf folgender Web-Seite abrufbar: <link http://www.devoteam.com/><span style="FONT-FAMILY: &quot;Times New Roman&quot;, &quot;serif&quot;">http://www.devoteam.com</span></link></span><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 8pt">.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Ergebnisse für das erste Halbjahr 2012</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Der <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Umsatz </b>des ersten Halbjahres betrug 262,3 Millionen Euro und lag damit geringfügig (minus 2,3 Prozent bzw. minus 2,9 Prozent like-for-like) unter dem Vorjahresniveau. Die <b style="mso-bidi-font-weight: normal">operative Marge</b> in den ersten sechs Monaten 2012 in Höhe von 7,2 Millionen Euro bzw. 2,7 Prozent des Umsatzes reflektiert die insgesamt schwierige Marktsituation und ist insbesondere zurückzuführen auf eine Auslastungs­quote<sup>1)</sup> von 82 Prozent, die um 1,8 Prozentpunkte unter dem Wert des ersten Halbjahres 2011 lag. Im Zuge des Transformationsprojektes wurde die Fokussierung auf die Projektprofitabilität verstärkt und die Optimierung der Konditionen mit Unterauftragnehmern voran getrieben, dadurch hat sich der Druck auf die Projektmargen am Ende des ersten Halbjahres merklich entspannt. Devoteam erwartet daher auch positive Effekte im zweiten Halbjahr.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Das <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Betriebs­ergebnis</b> von minus 2,0 Millionen Euro (minus 0,8 Prozent des Umsatzes) lag wesentlich unter dem der Vergleichsperiode des Vorjahres (11,7 Millionen Euro). Ursachen sind außerordent­liche Aufwendungen für das Transformationsprojekt (4,4 ​​Millionen Euro) sowie Restrukturierungs­kosten (4,3 Millionen Euro). Darüber hinaus waren Kapazitätsreduzierungen zur Anpassung an die gegenwärtige Marktsituation erforderlich, insbesondere wurden in Belgien R&amp;D-Kapazitäten schrittweise zurückgefahren.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Zum Stichtag 30. Juni 2012 beschäftigte Devoteam <span style="mso-bidi-font-weight: bold">4.782</span> <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Mitarbeiter</b>. Neben den Maßnahmen in Belgien wirken sich die kontinuierlichen strukturellen Veränderungen in Polen aus. Insgesamt sank die Mitarbeiteranzahl in den letzten sechs Monaten um 75 Personen – 40 Berater und 35 Mitarbeiter aus der Verwaltung. Der Berateranteil an der Belegschaft lag bei 85,8 Prozent – gegen­über 84,8 Prozent im Juni 2011 und 85,3 Prozent im Dezember 2011 – und entwickelte sich weiter positiv.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Infolge niedrigerer Finanzschulden verbesserte sich das <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Finanzergebnis</b> auf minus 0,5 Millionen Euro im Vergleich zu minus1,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2011. </span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Ertragsteuern</b> beliefen sich auf 0,6 Millionen Euro. Die höhere Steuerquote resultiert aus operativen Verlusten in einigen Landesgesellschaften – vor allem in Polen, die jedoch steuerlich nicht geltend gemacht werden konnten, und aus steuerlichen Besonderheiten in Frankreich. <span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die nicht unerheblichen Kosten des Transformationsprojektes sorgten für einen niedrigeren <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Nettoertrag</b> von minus 2,4 Millionen Euro gegenüber 7,0 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2011.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Der <b>Cashflow</b> aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit verbesserte sich signifikant auf minus 8,4 Millionen Euro im Vergleich zu minus 19,2 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2011. Dies wurde vor allem durch ein besseres Management des saisonal bedingten Anstiegs des Working Capitals im ersten Halbjahr 2012 (7,8 Millionen Euro gegenüber 26,1 Millionen Euro im selbem Zeitraum des Vorjahres) erreicht.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Investitionen</b> betrugen in den ersten sechs Monaten insgesamt 1,8 Millionen Euro, davon wurde 1,0 Million Euro für Minderheitsbeteiligungen an den beiden Mobilitäts-Unternehmen Axance und Inflexys getätigt.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Finanzlage</b> von Devoteam im Juni 2012 ist weiterhin gut. Die Liquidität (nach Abzug der Kontokorrentkredite) betrug 22,6 Millionen Euro, gegenüber 40,7 Millionen Euro zum Jahresende 2011. Der Rückgang der Liquidität während des Berichtshalbjahres berücksichtigt die Ausschüttung von Dividenden in Höhe von 4,8 Millionen Euro und den Rückkauf eigener Aktien in Höhe von 2,7 Millionen Euro. Zum 30. Juni 2012 betrug die Nettoverschuldung der Gruppe 4,0 Millionen Euro. Devoteam vereinbarte eine neue 3-Jahres-Kreditlinie in Höhe von 25 Millionen Euro. </span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Analyse des 2. Quartals 2012</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Der <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Gesamtumsatz für das zweite Quartal 2012</b> lag bei 130,0 Millionen Euro und war damit um 3,7 Prozent schwächer als im Vorjahresquartal. Darin enthalten ist ein positiver Währungskurseffekt von 0,9 Prozent. Die Gründe für die Abschwächungen sind die geringere Auslastung und weniger jahreszeitbedingte Arbeitstage im Berichtsquartal. Ohne diese saisonalen Effekte lag die jährliche Wachstumsrate im zweiten Quartal 2012 auf dem Niveau des ersten Quartals von minus 2,0 Prozent.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die Umsätze im <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Segment Business Consulting</b> sanken im Vergleich zum zweiten Quartal 2011 um 11,7 Prozent. Berücksichtigt sind Wechselkursschwankungen von 2,8 Prozent. Ein Mega-Deal im Nahen Osten aus dem Geschäftsjahr 2011 beeinflusst den Jahresvergleich. Ohne diesen Einmaleffekt reduzierte sich das Wachstum im zweiten Quartal um minus 3,0 Prozent.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Im <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Segment Technology Consulting</b> gingen die Umsätze im Quartalsvergleich um 1,9 Prozent geringfügig zurück. Die Währungskurseffekte trugen mit 0,4 Prozent bei.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Der <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Umsatz in Frankreich</b> notiert im Vergleich zum zweiten Quartal 2011 um 1,2 Prozent schwächer. Die Marktbedingungen im Bankensektor waren herausfordernd. Durch das Geschäft mit Kunden aus dem Industriesektor und Dienstleistern außerhalb des Finanzsektors konnte Devoteam diese Entwicklung annähernd ausgleichen. In den letzten Quartalen konnte Business Consulting in Frankreich seine Leistungen stetig steigern und seine Marktposition in der Wertschöpfungskette für seine Kunden weiter verbessern.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Das <b style="mso-bidi-font-weight: normal">internationale Geschäft</b> hatte im Berichtsquartal einen Anteil von 54 Prozent am <span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span>Gesamtumsatz. Der Umsatz sank im Vergleich zum Vorjahresquartal um 5,8 Prozent. Positive Währungskurseffekte haben mit 1,6 Prozent dazu beigetragen. Der bereits erwähnte Mega-Deal im Nahen Osten beeinflusst den Vergleich.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Strategischer Plan und Chancen für 2012</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Devoteam bestätigt die Prognose von Anfang Juli 2012. Im Geschäftsjahr 2012 rechnet Devoteam mit einem Gesamtumsatz zwischen 515 und 520 Millionen Euro und einer operativen Marge von rund 4 Prozent des Umsatzes.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die ersten Erfolge bei der Transformation des Geschäftsmodells ermutigen Devoteam diesen Weg weiter zu gehen. Insbesondere der Abschluss von einigen Kundenverträgen bestätigt die Re-positionierung des Service Offering Portfolios, vor allem mit den Kernangeboten Cloud Computing, IT Service Management und Telecom Network Optimization. Auch wirkte sich die Ausweitung der Partnerschaft <span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span>mit ServiceNow nach Dänemark positiv aus. Gemeinsam mit dem SaaS-Anbieter für IT Service Management konnten erste Kunden in Skandinavien gewonnen werden. Zudem erhielt Devoteam in Deutschland von Nokia Siemens Networks einen Auftrag für ein Network Optimization Service Center.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Der strategische Transformations-Plan Eagle soll Devoteam wieder zurück auf die Erfolgsspur bringen. Das Unternehmen hat sich dafür ehrgeizige Ziele gesetzt. Bis zum Jahr 2015 planen die IT-Berater eine Wachstumsrate von 10 Prozent und eine operative Marge von 10 Prozent. Damit schließt das IT-Beratungsunternehmen zum Niveau der leistungsfähigsten Wettbewerber auf. </span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Im Zuge der Transformation hat Devoteam Veränderungen in der Unternehmensführung angekündigt. Es wurden fünf Regionen aus jeweils mehreren Ländern, in denen das Transformations-Programm umgesetzt wird, gebildet. Diese Regionen wurden auf der Grundlage von Kriterien, wie Umsatzgröße, Synergien beim Leistungsangebot, geographische Lage und Sprache definiert. Jede Region wird von einem Executive Vice President geführt. Gemeinsam mit den beiden Co-CEOs Stanislas und Godefroy de Bentzmann, dem CFO und dem Executive Vice President für Corporate Finance und Ventures bilden die fünf für die Regionen zuständigen Executive Vice Presidents das neue Executive Committee von Devoteam.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Nächste Pressemitteilung</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Die Zahlen für das 3. Quartal 2012 werden am 7. November 2012 nach Börsenschluss veröffentlicht.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Kurzprofil Devoteam</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt"><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 4.857 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Public Sector, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt"><b><span style="COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Ansprechpartner für Redaktionen</span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Devoteam GmbH<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Jürgen Martin<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Gutenbergstraße 10<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">D-64331 Weiterstadt<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Phone: +49 6151 868-7487<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Fax: +49 6151 868-7131<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">E-Mail: <link mailto:presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Internet: http://www.devoteam.de</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt" lang="FR">PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH</span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm"><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Peter Verclas<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Gaisbergstr. 16<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">D-69115 Heidelberg<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Phone: +49 6221 58787-35<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Fax: +49 6221 58787-39<br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt" lang="IT">E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br /></span><span style="FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;, &quot;sans-serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Internet: <link http://www.donner-doria.de>http://www.donner-doria.de</link></span></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Fri, 31 Aug 2012 14:03:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
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			<title>Quest Software beruft Devoteam zum Elite-Partner</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/quest-software-beruft-devoteam-zum-elite-partner/</link>
			<description>München / Weiterstadt, 19. Juli 2012 – Das führende europäische IT-Beratungsunternehmen Devoteam...</description>
			<content:encoded><![CDATA[München / Weiterstadt, 19. Juli 2012 – Das führende europäische IT-Beratungsunternehmen Devoteam ist von Quest Software zum Elite-Partner für Identity &amp; Access Management (IAM) ernannt worden. Der Softwareanbieter würdigt damit das Know-how und die erfolgreichen Kundenprojekte der IT-Berater mit dem Produkt Quest One Identity Manager.
Anwenderunternehmen können mit den IAM-Lösungen von Quest Software den Zugriff von Mitarbeitern auf geschäftskritische Daten einfach, sicher und regelkonform gestalten. Das Angebot umfasst dafür Lösungen für die Zugriffssteuerung, die Identitätsadministration, das Management privilegierter Konten sowie das Monitoring der Benutzeraktivität.
Der Elite-Status ist die höchste Stufe des Partner-Programms Quest Partner Circle. Für die Ernennung hat Devoteam unter anderem mehrere IAM-Projekte bei Industriekunden realisiert sowie zahlreiche Mitarbeiter für das Produkt Quest One Identity Manager geschult. Als Elite-Partner erhält Devoteam ab sofort einen optimalen Support durch das Quest Partner Team sowie den Zugang zu Schulungen, dem Partner Advisory Council und der jährlichen Partnerkonferenz. Darüber hinaus werden die beiden Partner ihre Vertriebs- und Marketing-Aktivitäten weiter ausbauen.
„Wir arbeiten seit zwei Jahren mit Devoteam zusammen. In dieser Zeit haben sich die Weiterstädter IT-Berater vorbildlich weiterentwickelt: Sie haben sukzessive Produkt-Know-how aufgebaut, Kunden gewonnen und interessante IAM-Projekte erfolgreich umgesetzt“, erklärt Stefan Rabben, Director Partner Sales für die Region Deutschland, Österreich und Schweiz bei Quest Software.
Quest Software und Devoteam wollen die Partnerschaft inhaltlich vorantreiben und auch neue Märkte adressieren. Im Zuge dessen wird Devoteam künftig auch Know-how für die Lösungen von Quest Software im Bereich Windows Management aufbauen. Zudem planen die beiden Partner, nach der erfolgreichen Zusammenarbeit in Frankreich, Belgien und Deutschland künftig auch in weiteren Ländern zu kooperieren.
„Als unabhängiges IT-Beratungsunternehmen fokussieren wir uns auf die führenden Hersteller und besten Lösungen am Markt. Vom Quest One Identity Manager sind sowohl wir als auch unsere Kunden voll und ganz überzeugt“, so Rainer Knorpp, Leiter der Business Unit Identity &amp; Access Management bei Devoteam. „Überzeugt sind wir aber auch vom modularen Partnerprogramm von Quest Software. Dadurch konnten wir uns im ersten Schritt auf den Bereich Identity &amp; Access Management konzentrieren. Künftig werden wir uns auch verstärkt dem Bereich Windows Management widmen.“
<b>Kurzprofile</b><br />Quest Software vereinfacht das Management von IT-Infrastrukturen und sorgt damit für Kostensenkungen bei mehr als 100.000 Kunden weltweit. Die innovativen Lösungen unterstützen Unternehmen selbst bei den größten Herausforderungen des IT-Managements, verbessern die Effizienz der IT-Abläufe und helfen, Zeit und Geld zu sparen - über physische, virtuelle und Cloud-Umgebungen hinweg. Weitere Informationen zu den Quest Lösungen für Datenbank Management, Datensicherung, Windows Management, Performance Monitoring, User Workspace Management und Identity und Access Management unter <link http://www.questsoftware.de>www.questsoftware.de</link>. 
Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam mit 4.857 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link mailto:presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br />Internet: <link http://www.donner-doria.de>http://www.donner-doria.de</link>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 19 Jul 2012 14:51:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Devoteam baut Standort Stuttgart aus</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-baut-standort-stuttgart-aus/</link>
			<description>Stuttgart / Weiterstadt, 11. Juli 2012 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT), ein führendes...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Stuttgart / Weiterstadt, 11. Juli 2012 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT), ein führendes europäisches IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, ist am Standort Stuttgart auf Wachstumskurs. Die IT-Berater haben deshalb Anfang Juli 2012 neue Büros in der Industriestraße 3 in Stuttgart-Vaihingen angemietet.
Devoteam betreut von Stuttgart sämtliche Kunden aus dem Südwesten Deutschlands. Durch die gute Auftragslage und neue Berater reichten die bisherigen Räumlichkeiten nicht mehr aus. Aus diesem Grund hat Devoteam neue Büros gesucht. Wichtig war den IT-Beratern auch, dass sie ein neues Bürokonzept „Shared Desk“ für alle Mitarbeiter umsetzen konnten. 
Die Büros sind in unmittelbarer Nähe der Autobahn und zum Stuttgarter Flughafen. Auch die ÖPNV-Anbindung mit Straßenbahn und S-Bahn ist optimal. Das Office ist nicht nur gut gelegen, es ist auch äußerst repräsentativ. Die Büros sind technisch auf dem aktuellen Status quo, voll klimatisiert und verfügen neben ausreichenden Besprechungsräumen und -bereiche auch über eine schöne Dachterrasse.
<b>Kurzprofil Devoteam<br /></b>Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam mit 4.857 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.
<b>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></b>Devoteam GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <link presse@devoteam.de>presse@devoteam.de</link><br />Internet: <link http://www.devoteam.de>http://www.devoteam.de</link>
PR-Agentur: Donner &amp; Doria Public Relations GmbH<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstraße 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <link mailto:peter.verclas@donner-doria.de>peter.verclas@donner-doria.de</link><br />Internet: <link http://www.doner-doria.de>http://www.doner-doria.de</link>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 11 Jul 2012 16:20:00 +0200</pubDate>
			
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