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		<lastBuildDate>Tue, 15 May 2012 12:06:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
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			<title>Devoteam erzielt im 1. Quartal 2012 einen Umsatz von 132,6 Millionen Euro</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-erzielt-im-1-quartal-2012-einen-umsatz-von-1326-millionen-euro/</link>
			<description>Vorläufige Zahlen (ungeprüft)
In Mio. Euro (1)Q1 2012Q1 2011GesamtwachstumOrg....</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext"><strong>Vorläufige Zahlen</strong> (ungeprüft)</p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0" style="BORDER-COLLAPSE: collapse" class="contenttable" width="575"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>In Mio. Euro </span><span>(1)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Q1 2012</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Q1 2011</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Gesamtwachstum</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Org. Wachst.</span><span>(1)</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Umsatz</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>132,6</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>133,8</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-0,9 %</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-1,3 %</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Technology Consulting</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>110,0</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>110,6</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-0,5 %</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-0,6 %</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Business Consulting</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>22,6</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>23,2</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-2,7 %</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-4,3 %</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Frankreich</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>60,6</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>60,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>+0,4 %</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>+0,4 %</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 125.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="168"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Übrige Länder</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 70.9pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="95"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>72,1</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 2cm; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="76"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>73,5</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 92.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="123"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-2,0 %</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 85.35pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="114"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-2,6 %</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">(1) bei konstanten Rahmenbedingungen und Wechselkursen</p>
<p class="bodytext">Weiterstadt, 15. Mai 2012 – Der IT-Dienstleister Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) hat im 1. Quartal des Jahres 2012 einen Umsatz von 132,6 Millionen Euro erzielt. Das ist mit 0,9 Prozent leicht weniger als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.</p>
<p class="bodytext"><strong>Leistungsanalyse für das 1. Quartal</strong><br />Das Segment Technology Consulting ist mit 110 Millionen Euro Umsatz nahezu konstant geblieben. Zu diesem Segment gehören technologie-orientierte Lösungen und Services, wie Mobilität und Telekommunikation, IT-Sicherheit, Enterprise Service Management und Cloud Computing. Das Geschäft mit den Telekommunikationsanbietern war besonders in Belgien, Italien und Polen rückläufig. Während sich das Enterprise Service Management, speziell in Spanien, als Wachstumstreiber herauskristallisierte.</p>
<p class="bodytext">Das Segment Business Consulting trug mit 23 Millionen Euro zum Umsatz bei. Der berichtete Rückgang von 3 Prozent ist auf einen Einmaleffekt im Zusammenhang mit einem wichtigen Projekt im Nahen Osten im Jahr 2011 zurückzuführen. Ohne diesen Effekt sind die Erlöse im Segment Business Consulting im Vergleich zum Vorjahreszeitraum nahezu konstant geblieben. Positiv wirkte sich insbesondere der wachsende Umsatz in Dänemark aus. Das französische Segment Business Consulting hat sich zu Anfang des Jahres 2012 – dank einer Neupositionierung in den vergangenen 18 Monate – finanziell wieder verbessert.</p>
<p class="bodytext">Im 1. Quartal 2012 waren die Öl- und Gasindustrie sowie der öffentliche Sektor die Branchen mit der größten Dynamik.</p>
<p class="bodytext"><strong>Mitarbeiter</strong><br />Zum Stichtag 31. März 2012 waren bei Devoteam 4.816 Mitarbeiter beschäftigt. Der Anteil der produktiven Mitarbeiter ist im Vergleich zum 31. Dezember 2011 angewachsen und beträgt nun 85,7 Prozent. Der Anteil der abrechenbaren Personentage von der Gesamtkapazität (ohne Urlaub) betrug 82 Prozent. Im 1. Quartal 2011 waren es noch 83,6 Prozent.</p>
<p class="bodytext">&nbsp;<br /><strong>Ausblick auf 2012</strong><br />Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bleiben insgesamt unsicher, dies trifft besonders die Branchen Telekommunikation und Finanzdienstleistungen. Das Jahr 2012 wird für Devoteam ein Jahr der Transformation. Das Unternehmen rechnet mit einem leichten Umsatzrückgang, bei einer operativen Marge von etwa 5 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Einzelheiten des strategischen Plans für 2015 werden der Öffentlichkeit am 3. Juli 2012 vorgestellt. Die Kosten des Programms werden bei rund 5 Millionen Euro erwartet und werden als außergewöhnliche Aufwendungen verbucht. Devoteam hat ebenfalls einen „Quick Win“-Aktionsplan aufgestellt, der auf eine kurzfristige Verbesserung der Margen ausgerichtet ist und im Wesentlichen auf drei Hebelwirkungen setzt: Die Wiederherstellung der Rentabilität bei bestimmten Festpreis-Projekten mit unzulänglichen Margen, die Überprüfung der Preispolitik bei den vielversprechendsten Angeboten und die Rationalisierung der Einkaufspolitik. Die ersten finanziellen Auswirkungen dieser Maßnahmen werden ab September 2012 erwartet.</p>
<p class="bodytext"><strong>Aktienkapital</strong><br />Devoteam hat im 1. Quartal 2012 eigene Aktien im Wert von 1,7 Millionen Euro zurückgekauft. Unter Anwendung der rechtlichen Möglichkeiten hat sich der Vorstand für eine Kapitalreduktion um 54.473 Aktien entschieden, wonach der Anteil der von Devoteam gehaltenen Wertpapiere zum Stichtag 30. April 2012 wieder bei 9,7 Prozent lag. Somit beträgt das Grundkapital von Devoteam 1.587.771 Euro mit 10.481.400 Aktien zu einem Nennwert von 0,15 Euro.</p>
<p class="bodytext"><strong>Finanzkalender</strong><br />Die Halbjahresergebnisse werden am 29. August 2012 nach Börsenschluss veröffentlicht.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam mit 4.857 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen</strong><br />Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 15 May 2012 12:06:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Green-IT-Studie 2012: Deutsche Unternehmen sind im europäischen Vergleich umweltfreundlicher</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/green-it-studie-2012-deutsche-unternehmen-sind-im-europaeischen-vergleich-umweltfreundlicher/</link>
			<description>Weiterstadt, 8. Mai 2012 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam hat zum dritten Mal eine...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 8. Mai 2012 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam hat zum dritten Mal eine europaweite Umfrage zum Thema Green IT durchgeführt. An der „Devoteam 2012 Green IT Survey“ nahmen 270 Unternehmen aus 22 Ländern teil. Im europäischen Vergleich zeichneten sich deutsche Unternehmen durch ein ausgeprägtes Umweltbewusstsein aus. Sie legen mehr Wert auf Nachhaltigkeit, Mülltrennung und Energiesparen als Unternehmen in anderen europäischen Ländern.</p>
<p class="bodytext">Devoteam erreichte bei der Green-IT-Umfrage bei Großunternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern eine Rücklaufquote von 82 Prozent. Die kleinen und mittleren Unternehmen (SME) mit weniger als 100 Mitarbeitern waren etwas zurückhaltender. 44 Prozent der angesprochenen Devoteam-Kunden nahmen an der Umfrage teil. Das Bewusstsein für Green IT ist insgesamt erneut angestiegen. Von den teilnehmenden Unternehmen sehen 78 Prozent Green IT als eine konsequente und nachhaltige Entwicklung. Im letzten Jahr waren es noch 67 Prozent. Insgesamt haben 63 Prozent bereits ein Green-IT-Programm in ihren Unternehmen aufgesetzt.</p>
<p class="bodytext">Das Know-how über Green IT ist bei den Großunternehmen weitgehend aufgebaut, nur 4 Prozent haben noch Wissensdefizite. Bei den mittelständischen Unternehmen sieht das Bild anders aus, hier glauben 77 Prozent, dass sie noch nicht ausreichend über das Thema Green IT informiert sind. Die Größe und auch die geschäftlichen Herausforderungen sind entscheidende Faktoren, ob sich Unternehmen bereits intensiv mit dem Thema Green IT beschäftigen.</p>
<p class="bodytext">Im deutschen Markt können bereits 83 Prozent der Unternehmen genaue Aussagen über ihre Stromrechnungen und ihre jeweiligen Stromverbräuche in ihren Rechenzentren&nbsp;machen. Damit liegt Deutschland weit über dem europäischen Wert von 63 Prozent. “Die Strompreise sind in Deutschland in den letzten Jahren drastisch gestiegen. Sie liegen mittlerweile weit über dem europäischen Mittelmaß. Die Gründe dafür liegen in dem Gesetz für Erneuerbare Energien“, erklärt Günther Pfleger, Leiter der Business Region Süd bei Devoteam. „Die starke Preisentwicklung sorgt dafür, dass deutsche Unternehmen bereits früh für das Thema Energiekostenmanagement sensibilisiert waren.“</p>
<p class="bodytext">„Green IT gewinnt auch weiter an Bedeutung“, so Manager Günther Pfleger. „Die Herausforderung ist, die Unternehmensbereiche durchgehend für das Thema zu sensibilisieren, Ziele festzulegen, den Mitarbeitern die Chancen nahezubringen und ein nachhaltiges Leitbild zu manifestieren.“ Auch wenn die IT-Leiter nicht direkt zuständig seien, spielten sie jedoch bei der Umsetzung von Green-IT-Programmen eine wesentliche Rolle. </p>
<p class="bodytext"><strong>Rechenzentren und Cloud Computing: Auf dem Weg zum optimierten Energiemanagement</strong><br />Gegenüber der letztjährigen Umfrage ist der Data-Center-Services-Markt um 25 Prozent gewachsen. Es ist zudem ein starker Trend zu einem optimierten Energiemanagement spürbar. Energie ist hier ein wesentlicher Kostenfaktor. Bei der Frage nach Green-IT-Maßnahmen in den Rechenzentren, haben 55 Prozent der Unternehmen ‘Server Virtualisierung‘ genannt – das sind 7 Prozent mehr als im Vorjahr. 28 Prozent haben die Energieverbrauchskontrolle aufgeführt – 9 Prozent mehr als im Vorjahr.&nbsp; </p>
<p class="bodytext">Cloud Computing erachten die Unternehmen oft als wichtige Sourcing-Variante. Eindeutig geht es den Firmen dabei um eine Bündelung der Ressourcen zur Optimierung des Speicherplatzes und der Rechenleistung. Cloud Computing ist jedoch nur dann wirklich „grün“, wenn neben dem Bündelungseffekt auch die Nachhaltigkeitskriterien erfüllt werden. Die Auslagerung von Ressourcen in eine nicht ausgelastete Cloud oder Cloud Services, die in Rechenzentren ohne Nutzung von ökologisch erzeugtem Strom betrieben werden, hat nicht die gewünschten Auswirkungen auf unsere Umwelt. </p>
<p class="bodytext">In der Studie hat Devoteam darüber hinaus festgestellt, dass immer mehr Unternehmen den Energieverbrauch von Arbeitsplatzrechnern reduzieren. In Deutschland haben bereits 43 Prozent der Firmen diesbezügliche Programme initiiert (zum Vergleich: 41 Prozent in Großbritannien, 19 Prozent in Frankreich). Deutschland und auch Großbritannien sind führend im Energiemanagement sowohl bei den Arbeitsplatzrechnern als auch bei den internen Rechenzentren. In beiden Ländern sind die Energiekosten und die strengere Gesetzgebung zu CO2-Emissionen wesentliche Treiber.</p>
<p class="bodytext"><strong>Elektroschrott schlecht verwaltet</strong><br />&quot;Anwenderbewusstsein und erprobte Vorgehensweisen&quot; wurden auf Platz 1 der Maßnahmen gesetzt, um die Umweltbelastungen durch die Papiernutzung in den Büros zu reduzieren. Dieses Bewusstsein ist genauso gestiegen, wie das Bewusstsein&nbsp;für die&nbsp;Mülltrennung (42 Prozent im Jahr 2012 im Vergleich zu 33 Prozent in 2011) und bei der Nutzung von recyceltem Papier (36 Prozent in 2012 nach 27 Prozent in 2011). </p>
<p class="bodytext">Ein Wehrmutstropfen: Das Verwalten und Verwerten von Elektroschrott (Waste of Electrical and Electronic Equipments (WEEE)) hat in den Unternehmen noch keine signifikante Bedeutung. 69 Prozent der befragten Unternehmen ignorieren den Umfang mit Elektroschrott und fast 40 Prozent haben immer noch kein Programm für&nbsp;die Verwertung. In Deutschland zeichnet sich allerdings ein anderes Bild ab: 94 Prozent der Unternehmen geben an, großen Wert auf die Aufklärung über die negativen Effekte von übermäßigem Papierverbrauch zu legen. Die Mitarbeiter deutscher Firmen sind im europäischen Vergleich gut informiert, ihre Einstellung hat sich geändert und neue Methoden haben sich etabliert.</p>
<p class="bodytext"><strong>Virtuelle Konferenzen und Telearbeit</strong> <br />Eine Alternative zu Geschäftsreisen sind virtuelle Konferenzen. Laut einer Studie der Welt-Naturstiftung (WWF) resultieren 50 Prozent der CO2-Emissionen der Firmen aus&nbsp; Geschäftsreisen. In einer immer globaler werdenden Wirtschaft können Lösungen für virtuelle Konferenzen die Anzahl an Geschäftsreisen minimieren und den persönlichen Austausch fördern. Laut der Studie nutzen bereits 64 Prozent der Unternehmen Audiokonferenzen und 53 Prozent Videokonferenzen.</p>
<p class="bodytext">Die Nutzung neuer ITK-Lösungen, der Zugang zum Hochgeschwindigkeitsinternet sowie der Druck auf die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und auf das Umweltbewusstsein tragen zu einer neuen Art der Arbeitsplatzausgestaltung bei. Die Telearbeit ist real geworden. Mitarbeiter können heute von zuhause aus, in öffentlichen Verkehrsmitteln und auch in öffentlichen Räumen arbeiten. Im Durchschnitt könnte ein Angestellter seine persönliche CO2-Bilanz um 10 Prozent senken, wenn er zwei Tage die Woche von zuhause aus arbeiten würde. </p>
<p class="bodytext">„Die dritte Ausgabe der europäischen Devoteam-Studie bestätigt ein steigendes Umweltbewusstsein und unterstreicht die Entwicklung von Green IT in Unternehmen jeder Größe. Manche Herausforderungen sind jedoch immer noch nicht gelöst. Zum Beispiel die Behandlung von Elektroschrott oder auch der ökologisch verträgliche Betrieb von Rechenzentren zum Angebot von Cloud-Computing-Services“, so Devoteam-Manager Günther Pfleger. „Positiv ist, dass Green IT nicht mehr nur als eine kostensenkende Maßnahme wahrgenommen wird. Unternehmen sollten mehr denn je ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt übernehmen.“</p>
<p class="bodytext">Den gesamten „Devoteam 2012 Green IT Survey“ können Interessenten unter <a href="http://www.devoteam.com/" target="_blank" >http://www.devoteam.com</a> herunterladen.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam mit 4.857 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen</strong><br />Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 08 May 2012 10:31:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Geschäftsjahr 2011: Devoteam steigert Umsatz um 7 Prozent und Ertrag pro Aktie um 6 Prozent</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/geschaeftsjahr-2011-devoteam-steigert-umsatz-um-7-prozent-und-ertrag-pro-aktie-um-6-prozent/</link>
			<description>Weiterstadt, 5. März 2012 – Das IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT)...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 5. März 2012 – Das IT-Dienstleistungsunternehmen Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) hat im Gesamtjahr 2011 seine Ziele erreicht. Der Umsatz lag mit 528 Millionen Euro leicht über der Prognose von 525 Millionen Euro. Im Vergleich zum Vorjahr stieg der Umsatz um 7 Prozent. Die operative Marge betrug 5,5 Prozent vom Umsatz. Der verwässerte Ertrag pro Aktie (diluted EPS) nahm um 6 Prozent auf 1,48 Euro zu.&nbsp;</p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0" style="BORDER-COLLAPSE: collapse" class="contenttable"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>In Mio. Euro </span><span>(1)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>31.12.2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>31.12.2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Differenz</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Umsatz</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>528,1</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>495,0</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>+7%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Operative Marge </span></strong><strong><span>(2)</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>28,9</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>29,6</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-2%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>5,5%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>6,0%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Betriebsergebnis </span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>24,2</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>26,2</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>-8%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>4,6%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>5,3%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Nettoertrag – Gruppenanteil</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>14,8</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>14,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>+3%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>Verwässerter Ertrag pro Aktie (EPS) </span><span>(3)</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>1,48 Euro</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>1,39 Euro</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>+6%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 8; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #f0f0f0; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 210.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="280"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>Zahlungsmittel und -äquivalente </span></strong><strong><span>(4)</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><strong><span>40,7</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro"><span>69,9</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #f0f0f0; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 73.5pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BACKGROUND: #cbddf2; BORDER-TOP: #f0f0f0; BORDER-RIGHT: #f0f0f0; PADDING-TOP: 0cm" width="98"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-INDENT: 0cm" class="PuceIntro">&nbsp;</p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">(1) Die hier veröffentlichten Zahlen wurden am 24. Februar 2012 durch den Vorstand freigegeben und unterliegen augenblicklich der Abschlussprüfung.<br />(2) Definiert als laufendes Betriebsergebnis ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen und von Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen.<br />(3) Basierend auf der gewichteten Durchschnittsanzahl an Aktien in diesem Zeitraum.<br />(4) Einschließlich Kontokorrentkredite und Cash-Management-Instrumente in den sonstigen finanziellen<br />Vermögensgegenständen.</p>
<p class="bodytext">Devoteam hat darüber hinaus seine Position als innovatives Unternehmen gefestigt und eine Partnerschaft mit CA Technologies unterzeichnet. Damit wurde Devoteam der erste Partner von CA für die Green-IT-Lösung „ecoDesktop“ in der Region EMEA.</p>
<p class="bodytext">„Wir konnten im letzten Jahr unsere führende Marktposition im Bereich Service-Management bestätigen“, so Co-CEO Stanislas de Bentzmann zur Bekanntgabe des vorläufigen Jahresabschlusses. „Im laufenden Jahr werden wir uns der Standardisierung der Prozesse sowie der Einführung neuer Services rund um die Themen Cloud und Mobilität widmen. Unsere Erfahrungen und unser Know-how aus der Telekommunikationsindustrie werden wir nutzen, um unseren Kunden bei der Optimierung ihres Geschäftes zu helfen.“</p>
<p class="bodytext"><strong>Jahresabschluss 2011<br /></strong>Im Geschäftsjahr 2011 erwirtschaftete Devoteam einen Umsatz von 528 Millionen Euro. Somit stieg der Umsatz gegenüber 2010 um 7 Prozent. Bereinigt um Wechselkursschwankungen und um Akquisitionen lag das Wachstum bei 3 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Der Auftragseingang legte im Vergleich zum Vorjahr um 5 Prozent auf 543 Millionen Euro zu.</p>
<p class="bodytext">Die operative Marge betrug 28,9 Millionen Euro oder 5,5 Prozent vom Umsatz. Gehaltssteigerungen zu Jahresanfang wurden durch eine höhere Auslastung ausgeglichen. Ohne Berücksichtigung des im Jahr 2010 übernommenen polnischen IT-Dienstleister Wola Info, der aktuell umstrukturiert wird, lag die operative Marge bei 5,9 Prozent und damit fast auf dem Niveau von 2010. Die Restrukturierungsmaßnahmen bei Wola Info beginnen langsam zu greifen. Im vierten Quartal 2011 waren die Verluste von Wola Info deutlich niedriger als in den vorherigen Quartalen.</p>
<p class="bodytext">Das Betriebsergebnis lag in 2011 bei 24,2 Millionen Euro und machte 4,6 Prozent vom Umsatz aus. Im Vorjahr waren es noch 26,2 Millionen Euro, einschließlich von Einmalergebnissen aus dem Kauf der französischen Tochter von Tieto. Ohne diese wuchs das Betriebsergebnis im Geschäftsjahr 2011 um 11 Prozent. Die Restrukturierungskosten sanken im Vergleich zum Vorjahr von 5,6 Millionen Euro auf 2,1 Millionen Euro. Diese Kosten entstanden insbesondere in Frankreich sowie im Telekommunikationsgeschäft, das diversifiziert und neu positioniert wurde. Verluste aus Abschreibungen auf den Goodwill und auf immaterielle Vermögenswerte betrugen in 2011 nur 1,0 Millionen Euro nach 1,5 Millionen Euro in 2010.</p>
<p class="bodytext">Das Finanzergebnis verringerte sich vor allem durch negative Wechselkurseinflüsse um 0,4 Millionen Euro auf minus 2,1 Millionen Euro.</p>
<p class="bodytext">Die Ausnutzung steuerlicher Verlustvorträge führte zu einem Rückgang der Steuerquote auf 33 Prozent. Die Steuerlast belief sich im Laufe des Jahres auf 7,3 Millionen Euro.</p>
<p class="bodytext">Der den Aktionären der Devoteam SA zurechenbare Nettogewinn erhöhte sich um 3 Prozent von&nbsp; 14,3 Millionen Euro auf 14,8 Millionen Euro. Diese Verbesserung und der Wertzuwachs durch das Aktienrückkaufprogramm führten zu einer Zunahme des verwässerten Ertrages pro Aktie (diluted EPS) um 6 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Der operative Cashflow für das Geschäftsjahr 2011 betrug 7,9 Millionen Euro. Im Vorjahr lag er noch bei 13,4 Millionen Euro. Der Cashflow beinhaltet eine leichte Steigerung des Nettogewinns, eine auf dem Vorjahresniveau liegende Forderungslaufzeit sowie 3,6 Millionen Euro höhere Steuern im Vergleich zum Geschäftsjahr 2010.</p>
<p class="bodytext">Im Laufe des Geschäftsjahres 2011 investierte Devoteam 3,7 Millionen Euro in Sachanlagen und 2,5 Millionen Euro in Akquisitionen von neuen Tochtergesellschaften (abzüglich erworbener liquider Mittel).</p>
<p class="bodytext">Zum Stichtag 31. Dezember 2011 war die Liquidität des Unternehmens weiterhin gut. Sie lag bei 40,7 Millionen Euro, gegenüber 69,9 Millionen Euro zum Jahresende 2010. Die geringere Liquidität im&nbsp; Vergleich zum Vorjahr beruht auf folgenden Maßnahmen: Rückzahlungen für im Jahr 2006 ausgegebenen Unternehmensanleihen (OBSAR) in Höhe von 18,6 Millionen Euro, Ausschüttungen an die Aktionäre von Devoteam SA (einschließlich der Auszahlung an Minderheitsaktionäre von Tochtergesellschaften) in Höhe von 6,0 Millionen Euro sowie Rückkäufe von Aktien und Anleihen für insgesamt 5,4 Millionen Euro.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ergebnisse des 4. Quartals 2011<br /></strong>Devoteam konnte im vierten Quartal 2011 den Umsatz im Vergleich zum vierten Quartal 2010 um 1 Prozent auf 138 Millionen Euro steigern. Dabei gab es keine signifikanten Auswirkungen durch Wechselkursschwankungen und Akquisitionen. Ohne das aufgegebene Hardware-Reselling-Geschäft von Wola Info in Polen (in Höhe von 2,5 Millionen Euro) nahm das organische Wachstum im vierten Quartal 2011 um rund 3 Prozent zu. Dies ist vor allem auf die positiven Geschäftsentwicklungen in Spanien und dem Nahen Osten zurückzuführen.</p>
<p class="bodytext">Die operative Marge für das Berichtsquartal lag bei 9,5 Millionen Euro oder 6,9 Prozent vom Umsatz. Im Vorjahresquartal betrug die operative Marge noch 10,3 Millionen Euro oder 7,5 Prozent vom Umsatz. Der Rückgang resultiert u.a. aus einer geringeren Anzahl an Arbeitstagen im Vergleich zum vierten Quartal 2010.</p>
<p class="bodytext">Die Umsätze im Segment Technology Consulting blieben bei konstanten Wechselkursen und ohne Zukäufe auf dem gleichen Vorjahresniveau und stiegen sogar ohne Berücksichtigung von Wola Info um 3 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Das Segment Business Consulting wuchs um 6,5 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Dabei profitierte es von den guten Ergebnissen im Nahen Osten und in Skandinavien. Wechselkursschwankungen gegenüber dem Euro trugen mit 1,7 Prozentpunkten zu dem Wachstum bei.</p>
<p class="bodytext">Der Umsatz in Frankreich wuchs organisch um 5,9 Prozent gegenüber dem vierten Quartal 2010. Dies resultiert im Wesentlichen aus Integrationsprojekten rund um Unified Communications, Security sowie Enterprise Service Management.</p>
<p class="bodytext">Das internationale Geschäft machte im letzten Quartal 54 Prozent des Gesamtumsatzes aus. Der Umsatz war um 3,2 Prozent rückläufig, wobei minus 0,1 Prozentpunkte auf Wechselkurseffekte zurückzuführen sind. Ohne Wola Info nahm das internationale Geschäft vor allem aufgrund der hervorragenden Entwicklungen in Spanien und im Nahen Osten um 1 Prozent zu.</p>
<p class="bodytext"><strong>Mitarbeiter</strong><br />Zum Stichtag 31. Dezember 2011 waren bei Devoteam 4.857 Mitarbeiter beschäftigt. Die Anzahl der Berater stieg um 206 Mitarbeiter oder 5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Gleichzeitig wurde die Verwaltung um 13 Mitarbeiter reduziert. Die Mitarbeiterfluktuation sank im zweiten Halbjahr 2011.</p>
<p class="bodytext"><br /><strong>Ausblick auf 2012<br /></strong>Die im Sommer 2010 aufgetretene Finanzkrise belastet das Wachstum in der Eurozone. Viele Branchen wie Finanzdienstleistungen und Telekommunikation erfahren aktuell große Veränderungen. Darüber hinaus gibt es auch einen Technologiewandel – so nehmen zum Beispiel die Themen Cloud und Mobility zu –, der die gesamte IT-Branche über neue Geschäftsmodelle nachdenken lässt. Devoteam arbeitet derzeit an einem 3-Jahres-Strategieplan. Diesen will Devoteam dem Markt im Juni 2012 vorstellen.</p>
<p class="bodytext"><strong>Dividende für Aktionäre<br /></strong>Der Vorstand wird der Hauptversammlung am 11. April 2012 vorschlagen, eine Dividende in Höhe von 0,50 Euro pro Aktie auszuschütten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Finanzkalender 2012<br /></strong>11. April 2012: Hauptversammlung<br />24. April 2012: Ausschüttung der Dividende<br />10. Mai 2012: Vorläufige Zahlen zum 1. Quartal<br />29. August 2012: Vorläufige Zahlen zum 2. Quartal<br />7. November 2012: Vorläufige Zahlen zum 3. Quartal<br />26. Februar 2013: Vorläufige Zahlen zum 4. Quartal</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam<br /></strong>Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an der Schnittstelle von Business und Technologie. Im Jahr 2011 erzielte Devoteam mit 4.857 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 528 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></strong>Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Mon, 05 Mar 2012 10:46:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Devoteam verbindet mobile Apps und CRM</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-verbindet-mobile-apps-und-crm/</link>
			<description>Weiterstadt/Hannover, 23. Februar 2012 – Die Integration von mobilen Anwendungen aus einem...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt/Hannover, 23. Februar 2012 – Die Integration von mobilen Anwendungen aus einem „Enterprise Appstore“ mit der Open-Source-Lösung von SugarCRM steht im Mittelpunkt des diesjährigen CeBIT-Auftritts von Devoteam. Das IT-Beratungsunternehmen präsentiert dazu auf dem Gemeinschaftsstand von SugarCRM in Halle 6 am Stand E02 verschiedene Lösungsansätze. Vorteile für Anwenderunternehmen sind ein Single Sourcing in der App-Entwicklung, eine automatische Softwareverteilung auf mobile Endgeräte sowie ein Enterprise Appstore für geschlossene Gruppen. </p>
<p class="bodytext">Als SugarCRM-Partner berät und entwickelt Devoteam bereits seit längerem Geschäftsprozesse im Kundenbeziehungs- und Servicemanagement. Immer mehr Unternehmen wollen diese Prozesse nun auch mobil nutzen. Dafür hat Devoteam eine Partnerschaft mit dem Anbieter Keivox, der mit KMAP über eine hybride Entwicklungsplattform für die Entwicklung von mobilen Applikationen verfügt. Apps müssen auf dieser Plattform nur einmal entwickelt werden und laufen dann auf allen Betriebssystemen mobiler Endgeräte. Zudem lassen sich die Applikationen über einen Enterprise Appstore schnell und gezielt ausrollen. Diese werden dazu in den KPlayer – eine native App – des Benutzers eingespielt. Die Anwender können über KMAP sowohl die Benutzer, die Rechte und die Apps zentral verwalten als auch die Nutzung der Apps managen.</p>
<p class="bodytext">„Auf der CeBIT zeigen wir unseren Besuchern eine Demo-Lösung für einen mobilen Geschäftsprozess zur Erfassung von Kundenkontakten bei der Lead-Generierung. So verbinden wir die CRM-Welt mit der mobilen Welt“, erklärt Andreas Klinger, Direktor Mobility Solutions der Devoteam in Deutschland. Der Messekontakt wird über eine mobile App erfasst und gemeinsam mit einem Foto des Kunden an das CRM-System weitergeleitet. SugarCRM verarbeitet diese Daten, legt einen neuen Kundenkontakt an und übergibt die Information an KMAP. Im Enterprise Appstore wird ein Nutzerprofil definiert. Der neu angelegte Kunde wird über eine automatische E-Mail aus dem CRM-System informiert und erhält einen Link zur Nutzung des KPlayer. Nach der Installation auf seinem mobilen Endgerät, kann der Anwender nun auf alle für ihn freigeschalteten Apps im Enterprise Appstore zugreifen.</p>
<p class="bodytext">Devoteam zeigt diese Demo-Lösung erstmals auf der CeBIT, die vom 6. bis zum 10. März 2012 in Hannover stattfindet. Als einer von vier Partnern präsentiert sich Devoteam auf dem Gemeinschaftsstand von SugarCRM in Halle 6 am Stand E02. Außerdem spricht der Devoteam-Berater Alfons Langstrof auf der Sonderschau CRM-expo@CeBIT. In seinem Vortrag „Mobile Integration mit SugarCRM“ wird er Vorteile mobiler Geschäftsprozesse aufzeigen und relevante Szenarien vorstellen. Der Vortrag findet am 9. März 2012, von 13:30 Uhr bis 13:55 Uhr, im CRM-expo@CeBIT in Halle 6 statt. </p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an den Kreuzungspunkten von Business und Technologie. Im Jahr 2010 erzielte Devoteam mit 4.817 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 495 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen</strong><br />Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 23 Feb 2012 14:14:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Devoteam öffnet Studenten Türen zur ersten Darmstädter Jobtournee</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-oeffnet-studenten-tueren-zur-ersten-darmstaedter-jobtournee/</link>
			<description>Weiterstadt, 17. November 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam nimmt an der ersten...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 17. November 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam nimmt an der ersten Darmstädter Jobtournee für IT-Fachkräfte teil. Am 30. November 2011 werden 120 Studierende, Absolventen und Young Professionals potentielle Arbeitgeber kennen lernen. Die Aktion wird vom&nbsp; Unternehmensnetzwerk der IHK Darmstadt „IT for work“ organisiert.</p>
<p class="bodytext">Die Reise startet wahlweise am Hauptbahnhof oder der Technischen Universität Darmstadt. Die jungen Informatiker oder Wirtschaftswissenschaftler fahren mit Shuttle-Bussen zu drei Standorten regional ansässiger IT-Unternehmen. In den Häusern von Bechtle, Software AG und Devoteam stellen sich insgesamt zehn IT-Unternehmen vor. Bei Devoteam präsentieren sich außerdem noch der Technologie-, Outsourcing- und Beratungs-Dienstleister Ameria aus Heidelberg und der IT-Sicherheitsspezialist Applied Security aus Stockstadt. </p>
<p class="bodytext">Bei der Jobtournee wird das übliche Bewerbungsprozedere auf den Kopf gestellt: Nicht die Studierenden, Absolventen und Young Professionals bewerben sich bei Unternehmen, sondern die Unternehmen bewerben sich bei den potentiellen Mitarbeitern. Diese können sich einen Eindruck über Berufsbilder, Karrierechancen und Unternehmen machen sowie an Mitmachaktionen teilnehmen. Dabei treffen sie nicht nur auf Personalleiter, sondern lernen künftige Kollegen kennen, die ihre Aufgaben schildern und Fragen beantworten.</p>
<p class="bodytext">„Die teilnehmenden IT-Unternehmen gehen bei der Jobtournee neue Wege. Dies ist ein Beweis für deren Innovationsfreudigkeit“, so Andrea Dirsch-Weigand von der IHK Darmstadt. „Die weitere Nachfrage unserer Kunden ist groß. Um diese bedienen zu können, wollen wir die Anzahl unserer Mitarbeiter deutlich erhöhen. Dafür suchen wir unter anderem junge, engagierte und qualifizierte Absolventen. Mit der Jobtournee wollen wir neue Wege gehen und unsere Marktposition als führender europäischer Anbieter und Arbeitgeber von IT-Dienstleistungen stärken“, so Natalija Kolar, HR-Managerin bei Devoteam.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an den Kreuzungspunkten von Business und Technologie. Im Jahr 2010 erzielte Devoteam mit 4.817 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 495 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen</strong><br />Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 17 Nov 2011 08:13:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Devoteam steigert Umsatz um 9 Prozent</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-steigert-umsatz-um-9-prozent/</link>
			<description>Weiterstadt, 14. November 2011 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) erzielte in den ersten neun...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 14. November 2011 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) erzielte in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 einen Umsatz von 390 Millionen Euro. Bezogen auf denselben Zeitraum im Vorjahr ist das Servicegeschäft um 9 Prozent gewachsen. Bereinigt um Umsätze aus Akquisitionen und Währungseffekte lag das Wachstum bei 4 Prozent. Dabei wurde eine operative Marge von 19,4 Millionen Euro erzielt, was einer Umsatzrendite von 5 Prozent entspricht.&nbsp;</p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="1" style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" class="contenttable"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>in Mio. Euro </span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span><span>&nbsp;</span>Q3 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>Q3 2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Diff.</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Q1-3 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>Q1-3 2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Diff.</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Umsatz</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>121,9</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>118,2</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+3%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>390,5</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>358,4</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+9%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Operative Marge </span></strong><sup><span>(1)</span></sup></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>6,4</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>6,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+2%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>19,4</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>19,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+1%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>5,2%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,3%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>5,0%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,4%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.25pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">(1) Definiert als laufendes Betriebsergebnis ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen und von Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen.</p>
<p class="bodytext"><strong>Leistungsanalyse für das 3. Quartal 2011<br /></strong>Im abgelaufenen Quartal steigerte Devoteam seinen Umsatz auf 122 Millionen Euro und erzielte damit einen Anstieg von 3 Prozent gegenüber dem Vergleichsquartal in 2010. Ohne Berücksichtigung der Akquisitionen und Wechselkursschwankungen betrug das Wachstum 1 Prozent. Zum Stichtag 30. September 2011 beschäftigte Devoteam 4.817 Mitarbeiter. Damit hat sich der Personalbestand im 3. Quartal um 80 Berater erhöht. Gleichzeitig hat sich die Anzahl der in der Verwaltung beschäftigten Mitarbeiter verringert. Die operative Marge für das 3. Quartal in Höhe von 6,4 Millionen Euro lag um 2 Prozent über der des Vorjahres. Beeinträchtigt wurde das Ergebnis durch den polnischen IT-Dienstleister Wola Info, ohne diesen betrug die operative Marge 5,7 Prozent; im dritten Quartal 2010 lag die Umsatzrendite bei 5,3 Prozent.</p>
<p class="bodytext"><strong>Finanzergebnis nach Segmenten und Regionen</strong></p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="1" style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 456.95pt; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" class="contenttable" width="609"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 99.3pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="132"><p style="LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 12pt" class=" "><span>in Mio. Euro </span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 12pt" class=" "><strong><span>Frankreich</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 12pt" class=" "><strong><span>International</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 12pt" class=" "><strong><span>Technologie<br />Consulting<sup>(2)</sup></span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 12pt" class=" "><strong><span>Business<br />Consulting<sup>(2)</sup></span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 99.3pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="132"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Umsatz</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>54,7</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>67,2</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>101,8</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>20,1</span></strong></p></td></tr><tr style="HEIGHT: 36.6pt"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 99.3pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 36.6pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="132"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 12pt" class=" "><span>Wachstum im<br />Jahresvergleich</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 36.6pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>+1%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 36.6pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>+5%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 36.6pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>+1%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 36.6pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>+12%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 99.3pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="132"><p style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 12pt; MARGIN: 6pt 0cm" class=" "><strong><span>Organisches<br />Wachstum<sup>(1)</sup></span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+1%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+2%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>-1%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 89.45pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="119"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+14%</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">(1) Ohne Berücksichtigung von Akquisitionen und von Währungskurseffekten.<br />(2) Nach einer organisatorischen Veränderung in den Niederlanden sind 1,9 Mio. Euro Umsatz von Business Consulting im dritten Quartal 2010 nun im Technologie Consulting enthalten. Um einen Vergleich zu ermöglichen, wurden die Zahlen in der Tabelle angepasst.</p>
<p class="bodytext">Das Segment Technologie Consulting hat im dritten Quartal 2011 mit rund 102 Millionen Euro zum Umsatz beigetragen. Das Service Angebot umfasst technologische Beratung und Lösungen vor allem rund um die Themen Mobilität und Telekommunikation, IT-Sicherheit, Service Management und Cloud Computing. Technology Consulting ist im Vergleich zum Vorjahresquartal um 1 Prozent angewachsen. Um Akquisitionen und Währungseffekte bereinigt, ist der Bereich um 1 Prozent geschrumpft. Gründe hierfür sind, ein hoher Preisdruck für IT-Beratung, ein anspruchsvolles Vorjahresniveau in Russland sowie die Beendigung des Hardware-Wiederverkauf-Geschäftes in der Türkei im vierten Quartal 2010. Ohne Berücksichtigung dieser Sondereffekte ist das Segment gegenüber dem Vorjahr organisch um 2,2 Prozent gewachsen. In Südeuropa und in den Niederlanden konnte Devoteam trotz schwieriger Marktbedingungen ein solides Ergebnis erzielen.</p>
<p class="bodytext">Das Segment Business Consulting konnte die Umsätze um 12 Prozent bzw. ohne Berücksichtigung negativer Währungskursschwankungen sogar um 14 Prozent, auf über 20 Millionen Euro steigern. Die Einnahmen kommen vor allem aus den Themen Managementberatung und dem Management von IT-Projekten, sowie aus dem Transformations- und Change Management. Wie bereits in den ersten beiden Quartalen 2011 profitierte Business Consulting von einer guten Marktsituation im Nahen Osten und in Skandinavien. In Norwegen konnten zudem mehrere interessante Rahmenverträge abgeschlossen werden.</p>
<p class="bodytext">Im abgeschlossenen Quartal verzeichnete Devoteam insbesondere gute Geschäfte in den vertikalen Märkten, wie Pharma, dem Bereich Services (vor allem Transport &amp; Logistik) und dem Public Sector. Durch diese dynamischen Geschäfte konnten die Rückgänge in der Telekommunikationsbranche vollständig ausgeglichen werden.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ausblick auf 2011</strong><br />Devoteam registriert seit Ende 2010 eine stärkere Nachfrage nach IT-Dienstleistungen. Die Zahl der Consultants wuchs um 7 Prozent. Seit Sommer 2011 zeichnen sich ungünstigere Marktbedingungen ab. Der hohe Preisdruck für IT-Dienstleistungen bleibt weiter bestehen. Unter Berücksichtigung dieser Rahmenbedingungen rechnet Devoteam für das Geschäftsjahr 2011 mit einem konsolidierten Umsatz in Höhe von 525 Millionen Euro bei einer operativen Marge von 5,5 Prozent des Umsatzes.</p>
<p class="bodytext"><strong>Aktienrückkäufe</strong><br />Devoteam kaufte im dritten Quartal 2011 für 3,2 Millionen Euro eigene Aktien zurück. Am Stichtag 30. September 2011 hielt Devoteam insgesamt 7,5 Prozent der ausgegebenen Aktien. </p>
<p class="bodytext"><strong>Nächste Veröffentlichung</strong><br />29. Februar 2012: Veröffentlichung der vorläufigen Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2011<br />&nbsp;<br /><strong>Kurzprofil Devoteam</strong><br />Devoteam ist ein IT-Beratungsunternehmen und wurde 1995 gegründet. Die Verbindung von Bera-tungsdienstleistungen und technischen Lösungen ermöglicht es Devoteam, seine Kunden mit unabhängiger Beratung und effektiven Lösungen zu unterstützen, die deren Branchenanforderungen entsprechen. 2010 erwirtschaftete Devoteam einen Umsatz von 495 Millionen Euro und eine operative Marge von 6 Prozent. Das Unternehmen beschäftigt 4.817 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der NYSE Euronext (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CACMS der NYSE Euronext und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen</strong><br />Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 13:53:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Devoteam hilft kranken Kindern</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-hilft-kranken-kindern/</link>
			<description>Darmstadt/Weiterstadt, 10. Oktober 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam hat den Verein für...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Darmstadt/Weiterstadt, 10. Oktober 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam hat den Verein für krebskranke und chronisch kranke Kinder e.V. aus Darmstadt mit einer Spende in Höhe von 4.123,69 Euro unterstützt. Der Erlös stammt aus einer Versteigerung von ausrangierten PCs, Laptops, Monitoren und Druckern. Diese konnten die Mitarbeiter höchstbietend erstehen.</p>
<p class="bodytext">Für die Spendenübergabe besuchte Devoteam-Geschäftsführer Dr. Burkhard Austermühl die Beratungsstelle in Darmstadt. Dort ließ er sich von Familientherapeutin Berti Stahlecker und dem ehrenamtlichen Geschäftsführer Gerd Grünewaldt die Arbeit des Vereins erläutern.</p>
<p class="bodytext">Der Verein hilft krebskranken und chronisch kranken Kindern sowie deren Familien sowohl finanziell als auch organisatorisch. Zudem bietet er psychosoziale und familientherapeutische Hilfe. Zu den aktuellen Projekten gehören unter anderem Maltherapien, Familientherapien, Gesprächskreise für Eltern, Taschengeld für Reha-Aufenthalte oder zeitlich befristete finanzielle Förderungen für Familien aus Darmstadt und der näheren Umgebung.</p>
<p class="bodytext">Devoteam hat den Verein für krebskranke und chronisch kranke Kinder e.V. bereits in den letzten Jahren bedacht. Der Verein erhält keine staatliche Unterstützung und finanziert sich ausschließlich über Mitgliedsbeiträge und Spenden. Weitere Informationen finden Sie unter <a href="http://www.krebskranke-kinder-darmstadt.de/" target="_blank" >www.krebskranke-kinder-darmstadt.de</a>.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil:</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an den Kreuzungspunkten von Business und Technologie. Im Jahr 2010 erzielte Devoteam mit 4.664 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 495 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></strong>Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 09:44:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Devoteam ergänzt SugarCRM um Prozessmanagement</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-ergaenzt-sugarcrm-um-prozessmanagement/</link>
			<description>Nürnberg/Weiterstadt, 22. September 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam geht gemeinsam mit...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Nürnberg/Weiterstadt, 22. September 2011 – Das IT-Beratungsunternehmen Devoteam geht gemeinsam mit SugarCRM auf die CRM-expo 2011. Auf der Leitmesse für Kundenbeziehungsmanagement zeigt Devoteam in Halle 12 am Stand B30 eine integrative Open-Source-Lösung der CRM-Software SugarCRM mit einer BPM-Software.</p>
<p class="bodytext">Mit der integrierten Lösung können SugarCRM-Anwender ihre kundenorientierten Geschäftsprozesse optimal managen. Unternehmensübergreifende Prozesse mit Kunden und externen Dienstleistern lassen sich damit modellieren und abbilden. Über die erweiterte SugarCRM-Lösung werden Schnittstellen zu anderen Systemen wie ERP, DMS oder einem erweiterten Mail-Server realisiert. Damit können die Daten in SugarCRM einheitlich verwaltet werden und stehen systemübergreifend weiteren Anwendungen zur Verfügung.</p>
<p class="bodytext">Viele SugarCRM-Anwender bilden geschäftskritische Prozesse bereits heute über das CRM-System ab und binden diese optimal in das Kundenbeziehungsmanagement ein. Sie haben eine Rund-um-Sicht auf ihre Kunden. Die Anwenderunternehmen erweitern die integrierte CRM- und BPM-Lösung Schritt für Schritt auf weitere Geschäftsprozesse. Somit profitieren sie von den Vorteilen einer Open-Source-Software wie Verfügbarkeit des Quellcodes, Unabhängigkeit vom Support des Anbieters und der leichten Erweiterbarkeit.</p>
<p class="bodytext">Mit der verknüpften CRM- und BPM-Lösung bietet Devoteam SugarCRM-Anwendern die Möglichkeit, ein einfach zu bedienendes CRM-System zur Datenzentrale der gesamten Unternehmens-IT aufzuwerten und darin alle kundenrelevanten Daten und Informationen zu verwalten.</p>
<p class="bodytext">Devoteam zeigt die integrierte Lösung erstmals auf der CRM-expo 2011, die am 5. und 6. Oktober 2011 in Nürnberg stattfindet. Als einer von vier Partnern präsentiert sich Devoteam auf dem SugarCRM-Stand in Halle 12 am Stand B30.</p>
<p class="bodytext">(Terminvereinbarung und Kartenbestellung online unter <a href="nc/aktuelles/crmexpo/" target="_self" >http://www.devoteam.de/index.php?id=1281</a>)</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil:</strong><br />Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an den Kreuzungspunkten von Business und Technologie. Im Jahr 2010 erzielte Devoteam mit 4.664 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamt-Umsatz von 495 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logis-tik, Public Sector und Utilities. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></strong>Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 22 Sep 2011 12:56:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Devoteam wächst um 12 Prozent</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/devoteam-waechst-um-12-prozent/</link>
			<description>Weiterstadt, 6. September 2011 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) konnte den Gesamtumsatz im...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 6. September 2011 – Devoteam (NYSE Euronext Paris: DVT) konnte den Gesamtumsatz im ersten Halbjahr 2011 um 12 Prozent auf 268,5 Millionen Euro steigern. Dabei lag das organische Wachstum des Unternehmens bei 6,0 Prozent. Wesentlicher Wachstumstreiber ist das Geschäftssegment Business Consulting. Der verwässerte Ertrag pro Aktie beträgt nahezu unverändert 0,68 Euro.</p>
<p class="bodytext">&nbsp;</p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="1" style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" class="contenttable"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>In Mio. Euro <sup>(1)</sup></span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>30.06.2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>30.06.2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Differenz</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Umsatz</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>268,5</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>240,2</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>+12%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Operative Marge </span></strong><sup><span>(2)</span></sup></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>13,0</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>13,0</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>0%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>4,9%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,4%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Betriebsergebnis</span></strong><span> </span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>11,7</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>12,6</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>-7%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>4,4%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,3%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Nettoertrag – Gruppenanteil</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>6,9</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>7,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>-6%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>Ertrag pro Aktie (EPS) <sup>(3)</sup></span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>0,68 €</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>0,70 €</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>-3%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 8; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Zahlungsmittel und -äquivalente </span></strong><sup><span>(4)</span></sup></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>39</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>81</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">(1) Die hier veröffentlichten Zahlen wurden am 29. August 2011 durch den Vorstand freigegeben und sind von externen Wirtschaftsprüfern geprüft.<br />(2) Definiert als laufendes Betriebsergebnis ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen und von Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen.<br />(3) Basierend auf der gewichteten Durchschnittsanzahl an Aktien in diesem Zeitraum.<br />(4) Einschließlich Kontokorrentkredite und Cash-Management-Instrumente in den sonstigen finanziellen Vermögensgegenständen.</p>
<p class="bodytext"><strong>Präsentation des Halbjahresergebnisses<br /></strong>Der Umsatz von Devoteam in den ersten sechs Monaten des Jahres 2011 betrug 268,5 Millionen Euro und hat im Vergleich zum ersten Halbjahr 2010 um 12 Prozent zugelegt. Ohne Berücksichtigung von Akquisitionen und von Währungskurseffekten entspricht dies einer Steigerung um 5,6 Prozent. Die operative Marge von 13,0 Millionen Euro ist im Absolutbetrag auf dem gleichen Niveau wie im ersten Halbjahr 2010. In Prozent vom Umsatz lag sie mit 4,9 Prozent jedoch etwas niedriger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres (5,4 Prozent). Ohne Berücksichtigung eines außerordentlichen Verlustes von 1,0 Millionen Euro beim polnischen IT-Dienstleister Wola Info lag die Marge bei 5,3 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Das Betriebsergebnis in den ersten sechs Monaten betrug 11,7 Millionen Euro (4,4 Prozent vom Umsatz). Im Vorjahreszeitraum war das Betriebsergebnis mit 12,6 Millionen Euro und 5,3 Prozent noch auf einem etwas höheren Niveau. Die entstandenen Restrukturierungskosten von etwas unter 1,0 Millionen Euro liegen wesentlich unter dem Vorjahresvolumen von 3,2 Millionen Euro. Verursacht durch einen außerordentlichen Gewinn von 4,7 Millionen Euro im Jahr 2010 – im Zusammenhang mit der Akquisition von Tieto Frankreich – ist das aktuelle Betriebsergebnis im Vergleich zum Vorjahr um 7 Prozent geringer. Ohne diesen Einmaleffekt ist das operative Ergebnis um mehr als 40 Prozent gewachsen.</p>
<p class="bodytext">Das Finanzergebnis lag mit minus 1 Million Euro auf dem Niveau des Vorjahreszeitraumes. Die Steuerlast stieg leicht an – von 32,8 Prozent im ersten Halbjahr 2010 auf 35,3 Prozent. Somit betrug der Nettoertrag 7,0 Millionen Euro, 12 Prozent unter dem des Vorjahres. Nach Abzug aller Gewinne, die Minderheitsaktionären kontrollierter Unternehmen zuzurechnen sind, lag der Nettoertrag bei 6,9 Millionen Euro und somit 6 Prozent unter dem Vorjahreswert.</p>
<p class="bodytext">Der verwässerte Ertrag pro Aktie (diluted EPS) ist im ersten Halbjahr mit 0,68 Euro in etwa auf dem Vorjahresniveau (0,70 Euro). Dies ist beeinflusst von Aktienrückkäufen, die in den Jahren 2010 und 2011 getätigt wurden. Am 30. Juni 2011 hielt Devoteam insgesamt 5,3 Prozent der Aktien.</p>
<p class="bodytext">Devoteam hatte zum 30. Juni 2011 eine Nettoliquidität von 39 Millionen Euro und hat damit weiterhin eine solide finanzielle Position. Die letzten beiden noch ausstehenden Rückzahlungen für ausgegebene Unternehmensanleihen (OBSAR) im November 2011 und 2012 betragen etwas über 18,0 Millionen Euro. </p>
<p class="bodytext">Die geringere Liquidität ist vor allem durch den operativen Cashflow von minus 19,0 Millionen Euro (minus 26,0 Millionen Euro stammen aus dem Anstieg des Working Capital), insgesamt 6,2 Millionen Euro Ausschüttungen an die Aktionäre von Devoteam SA sowie den Rückkauf von Aktien und Bonds bedingt. Im Berichtszeitraum investierte Devoteam 1,9 Millionen Euro in Sachanlagen und 2,9 Millionen Euro in Firmenkäufe.</p>
<p class="bodytext"><strong>Leistungsanalyse für das 2. Quartal 2011<br /></strong>Im zweiten Quartal 2011 konnte Devoteam den Umsatz von 123,4 Millionen Euro aus dem gleichen Vorjahresquartal um 9,1 Prozent auf 134,7 Millionen Euro erhöhen. Ohne die Umsätze aus Akquisitionen in Höhe von 5,8 Millionen Euro und ohne Währungskurseffekte lag das organische Wachstum im zweiten Quartal 2011 bei 5,0 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Die operative Marge war mit 6,8 Millionen Euro auf dem Vorjahresniveau, was einer Umsatzrendite von 5,1 Prozent entspricht. Ohne Berücksichtigung des polnischen IT-Dienstleisters Wola Info lag sie sogar bei 5,4 Prozent und im gleichen Vorjahresquartal bei 5,6 Prozent. Trotz einer verbesserten Auslastung konnte Devoteam die Marge nicht steigern, da es nicht gelang, die angestiegenen Personalkosten über bessere Stundensätze in den Kundenverträgen zu kompensieren.</p>
<p class="bodytext"><strong>Finanzergebnis nach Segmenten und Regionen</strong></p><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="1" style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" class="contenttable"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>In Mio. Euro</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Frankreich</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>International</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Gesamt</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Umsatzbeitrag</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>120,3</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>110,7</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>148,2</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>129,5</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>268,5</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>240,2</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><strong><span>Wachstum im Jahresvergleich</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+8,7%</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+14,4%</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+11,8%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span><span>&nbsp;</span></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span>Bereinigtes Wachstum <sup>(2)</sup></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+4,1%</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+6,8%</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+5,6%</span></p></td></tr></tbody></table><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="1" style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" class="contenttable"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span>In Mio. Euro</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>Technologie Consulting</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>Business Consulting</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: windowtext 1pt solid; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>Gesamt</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010<sup>1</sup></span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010<sup>1</sup></span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>H1 2011</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>H1 2010</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><strong><span><span>&nbsp;</span></span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>Umsatzbeitrag</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>220,3</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>202,5</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>48,3</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>37,7</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>268,5</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>240,2</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><strong><span><span>&nbsp;</span></span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><strong><span>Wachstum im Jahresvergleich</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+8,8%</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+28,0%</span></strong></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><strong><span>+11,8%</span></strong></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 7"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span><span>&nbsp;</span></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 8"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span>Bereinigtes Wachstum <sup>(2)</sup></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+3,5%</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+16,7%</span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" "><span>+5,6%</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 9"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span><span>&nbsp;</span></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 10"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>Operative Marge <sup>(3)</sup></span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>9,4</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>10,7</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>3,6</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>2,3</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>13,0</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>13,0</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 11"><td style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 162.0pt" class=" "><span><span>&nbsp;</span></span></p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="157"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td><td colspan="2" style="BORDER-BOTTOM: #d4d0c8; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 118.15pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="158"><p style="TEXT-ALIGN: center" class=" ">&nbsp;</p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 12; mso-yfti-lastrow: yes"><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 109.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="147"><p style="LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>in % vom Umsatz</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>4,3%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,3%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>7,5%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>6,1%</span></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.05pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: #d4d0c8; PADDING-TOP: 0cm" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><strong><span>4,9%</span></strong></p></td><td style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: #d4d0c8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BACKGROUND-COLOR: transparent; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 59.1pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" valign="top" width="79"><p style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 150%" class=" "><span>5,4%</span></p></td></tr></tbody></table><p class="bodytext">&nbsp;</p>
<p class="bodytext">(1) Nach einer organisatorischen Veränderung in den Niederlanden sind 3,9 Mio. Euro Umsatz und 0,5 Mio. Euro operative Marge von Business Consulting im 1. Halbjahr 2010 nun im Technology Consulting enthalten. Um einen Vergleich zu ermöglichen, wurden die Zahlen in der Tabelle angepasst.<br />(2) Ohne Berücksichtigung von Akquisitionen und von Währungskurseffekten.<br />(3) Definiert als laufendes Betriebsergebnis ohne Berücksichtigung von Aktienoptionen und von Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Akquisitionen.</p>
<p class="bodytext">Ohne Berücksichtigung von Akquisitionen stieg der Umsatzanteil von Technology Consulting (82 Prozent des Gesamtumsatzes) im Halbjahresvergleich um 3,5 Prozent an. Diese Entwicklung ist primär getrieben durch Projekte im Geschäftssegment Enterprise Service Management (ESM) in Spanien und in England, die dynamische Entwicklung in den Benelux-Ländern, das Ende der vorher negativen Geschäftsentwicklung in Russland und durch den Rückgang der Aktivitäten in der Türkei, wo Devoteam das Hardware-Reselling-Geschäft eingestellt hat. Die operative Marge im Technology Consulting sank um einen Prozentpunkt auf 4,3 Prozent.</p>
<p class="bodytext">Ein gutes Wachstum von 16,7 Prozent im Vergleich zum ersten Halbjahr 2010 verzeichnete das Business Consulting Segment (18 Prozent des Gesamtumsatzes). Hierbei wurden Währungskurseffekte und Umsätze aus der Akquisition von Fornebu Consulting in Norwegen nicht berücksichtigt. Vor allem durch die positiven Geschäfte im Nahen Osten und Dänemark ist die operative Marge auf 7,5 Prozent vom Umsatz angewachsen.</p>
<p class="bodytext">Das Business-Consulting-Geschäft in Frankreich leidet noch unter den letzten organisatorischen Änderungen, auch wenn die Mitarbeiterzahl insgesamt wieder zunimmt. Dennoch sieht Devoteam in Frankreich erste positive Signale für ein Umsatz- und Margenwachstum in den nächsten sechs Monaten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Mitarbeiterzahl<br /></strong>Die Anzahl der Mitarbeiter lag zum Stichtag 30. Juni 2011 bei 4.744. Damit beschäftigte Devoteam 241 oder 5 Prozent mehr Mitarbeiter als im Vorjahr. Die Anzahl der abrechenbaren Mitarbeiter lag um 6 Prozent über dem Vorjahreswert.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ausblick auf 2011<br /></strong>Angesichts des bisherigen Geschäftsverlaufes in der ersten Hälfte des Jahres bestätigte Devoteam seine Prognosen für das Geschäftsjahr 2011. Das Unternehmen plant weiterhin mit einem Umsatz in Höhe von 530,0 Mio. Euro und einer operativen Marge von 6,0 Prozent, auch wenn es in der aktuellen wirtschaftlichen Situation schwieriger wird, diese Ziele zu erreichen.</p>
<p class="bodytext"><strong>Nächste Pressemitteilung<br /></strong>8. November 2011: Vorläufige Zahlen zum 3. Quartal</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam<br /></strong>Devoteam ist ein IT-Beratungsunternehmen und wurde 1995 gegründet. Die Verbindung von Beratungsdienstleistungen und technischen Lösungen ermöglicht es Devoteam, seine Kunden mit unabhängiger Beratung und effektiven Lösungen zu unterstützen, die deren Branchenanforderungen entsprechen. 2010 erwirtschaftete Devoteam einen Umsatz von 495 Millionen Euro und eine operative Marge von 6 Prozent. Das Unternehmen beschäftigt 4.774 Mitarbeiter in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der NYSE Euronext (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CACMS der NYSE Euronext und Gaia Index vertreten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></strong>Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de" target="_blank" >www.verclas-friends.de</a></p>
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			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 06 Sep 2011 15:12:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>Synerall und Devoteam kooperieren für den deutschen Energiemarkt</title>
			<link>http://www.devoteam.de/nc/aktuelles/pressemitteilungen/media-details/article/synerall-und-devoteam-kooperieren-fuer-den-deutschen-energiemarkt/</link>
			<description>Weiterstadt, 16. August 2011 – Der estnische Softwarehersteller Net Group und das deutsche...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="bodytext">Weiterstadt, 16. August 2011 – Der estnische Softwarehersteller Net Group und das deutsche IT-Beratungsunternehmen Devoteam haben eine Partnerschaft geschlossen. Devoteam wird die Komponenten Visualisierung, E-Commerce und zentrales Datenmanagement der modularen Net Group Software Synerall in das eigene Lösungsangebot für den Energiesektor aufnehmen. Außerdem werden die beiden Unternehmen ihr Know-how austauschen und gemeinsam den deutschen Markt bearbeiten.</p>
<p class="bodytext">„Wir beraten unsere Kunden in der Energiewirtschaft ganzheitlich und unabhängig“, so Dr. Alfons Langstrof, Sales Manager bei Devoteam. „Durch Partnerschaften mit führenden und innovativen Softwareherstellern, wie Synerall sind wir mit unserem breiten Dienstleistungsportfolio gut aufgestellt, um unseren Kunden optimale und individuelle Lösungen anzubieten. Dabei steht für uns immer der unmittelbaren Nutzen für unsere Kunden, wie optimierte Geschäftsmodelle, besserer Kundenservice und/oder einfachere Prozesse im Mittelpunkt unseres Handelns.“</p>
<p class="bodytext">Michael Zinsmeister, Sales und Marketing Manager bei Synerall, ergänzt: „Devoteam setzt vor allem dank seiner kundenindividuellen Lösungen ein deutliches Zeichen in Richtung modernem Smart Metering und Smart Grid . Mit Devoteam haben wir ein kompetentes und renommiertes Beratungsunternehmen als Partner für den deutschen Energiemarkt gefunden.“</p>
<p class="bodytext">Synerall ist eine smarte und modulare Softwarelösung für Energieunternehmen von Net Group. Die Software setzt sich aus Komponenten für Visualisierung (Portal), Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Abrechnung (Billing), E-Commerce und zentralem Datenmanagement (Meter Data Management) zusammen. Das interaktive und benutzerfreundliche Webportal ermöglicht beispielsweise eine komplette Visualisierung. Privat-und Geschäftskunden können neben Energiedaten auch CO2-Werte, Rechnungen, Nachrichten oder weitere Produkte oder Dienstleistungen abrufen. Der Zugang zu den Informationen ist dabei sowohl über das Internet, mobile Endgeräte oder auch das Digitale Fernsehen möglich.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Net Group<br /></strong>Net Group Ltd., eine der führenden, innovativen IT-Firmen aus Estland, denkt gerne „Out of the Box“ und war maßgeblich an der Entwicklung von High Class eSociety Lösungen im privaten und öffentlichen Sektor beteiligt. Für die Energiewirtschaft entwickelt Net Group modulare CRM-, Billing- und E-Commerce-Softwarelösungen. Net Group ist seit elf Jahren am Markt mit aktuell 85 Angestellten und eine der erfolgreichsten IT-Firmen im Baltikum mit stetigem Wachstum und Gewinn. Die Hauptmärkte sind bis dato Skandinavien, Baltikum, Deutschland, Österreich, Schweiz, Irland und der Mittlere Osten.</p>
<p class="bodytext"><strong>Kurzprofil Devoteam<br /></strong>Devoteam ist ein führender und durch Awards anerkannter Anbieter von Beratung, ICT-Solutions und IT-Services an den Kreuzungspunkten von Business und Technologie. Im Jahr 2010 erzielte Devoteam mit 4.664 Mitarbeitern in 23 Ländern in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten einen Gesamtumsatz von 495 Millionen Euro. In Deutschland ist Devoteam mit über 300 Mitarbeitern an den Standorten Weiterstadt, Hamburg, Köln, Stuttgart und München vertreten. Die Branchenschwerpunkte liegen dabei in Automotive, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation &amp; Medien, Transport &amp; Logistik, Public Sector und Utilities. Devoteam erwirtschaftete im letzten Geschäftsjahr 33,7 Millionen Euro Umsatz. Devoteam ist seit Oktober 1999 an der Euronext in Paris (ISIN: FR 0000073793) notiert und in den Indizies CAC MID &amp; SMALL 190, SBF 250 und Gaia Index vertreten. Weitere Informationen finden Sie unter <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >www.devoteam.de</a> oder <a href="http://www.devoteam.com/" target="_blank" >www.devoteam.com</a>.</p>
<p class="bodytext"><br /><strong>Ansprechpartner für Redaktionen<br /></strong>Net Group Ltd. - Synerall<br />Pärnu mnt. 139 C<br />EE-11317 Tallinn<br />Kontakt: Michael Zinsmeister<br />Phone: +372 555 09 476<br />E-Mail: <a href="mailto:Michael.Zinsmeister@synerall.com" >Michael.Zinsmeister@synerall.com</a><br />Internet: <a href="http://www.synerall.com/" target="_blank" >www.synerall.com</a></p>
<p class="bodytext">Devoteam Danet GmbH<br />Jürgen Martin<br />Gutenbergstraße 10<br />D-64331 Weiterstadt<br />Phone: +49 6151 868-7487<br />Fax: +49 6151 868-7131<br />E-Mail: <a href="mailto:presse@devoteam.de" >presse@devoteam.de</a><br />Internet: <a href="http://www.devoteam.de/" target="_blank" >http://www.devoteam.de</a></p>
<p class="bodytext">PR-Agentur: verclas &amp; friends kommunikationsberatung gmbh<br />Peter Verclas<br />Gaisbergstr. 16<br />D-69115 Heidelberg<br />Phone: +49 6221 58787-35<br />Fax: +49 6221 58787-39<br />E-Mail: <a href="mailto:peter.verclas@verclas-friends.de" >peter.verclas@verclas-friends.de</a><br />Internet: <a href="http://www.verclas-friends.de/" target="_blank" >http://www.verclas-friends.de</a></p>]]></content:encoded>
			<category>News</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 08:43:00 +0200</pubDate>
			
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