Die klassischen Telekommunikationsanbieter stehen mehr und mehr im Wettbewerb mit Web-Unternehmen. Die Branche bündelt Telekommunikationsdienste mit den Möglichkeiten des Internets (Content, Games, Applika­tionen). Neue Technologien breiten sich aus. Auch die Produktwelt ändert sich, die Produktions- und die Dienstleistungsprozesse werden durch eine stärkere horizontale Integration kundenzentrischer. Die Anforderungen an die Produkte werden spezieller, die Produktzyklen kürzer und die Architekturen modularer. Product Lifecyle Management in Verbindung mit dem Supply Chain Management erfordern eine durchgängige Betrachtung.

Wir beraten unsere Kunden im Produktmanagement und -marketing über den gesamten Lebenszyklus und über die gesamte Wertschöpfungskette. Wir konzipieren die Architekturen für die Geschäftsprozesse und orchestrieren die IT-Lösungen.

• Time-to-Market senken: wir bringen technische Beratung mit innovativen Geschäftsprozessen in Einklang
• Produkte und Services einführen und managen: wir entwickeln und begleiten den Produkt-Launch gemäß des bevorzugten Produkteinführungsprozesses (4Ps, 7Ps oder 7S Principles) bis zur Übergabe an das Linienmanagement
• Geschäftsbezogenes Innovationsmanagement: Verbindung von IT und Business Consulting zur Optimierung des Geschäftserfolges

• Geschäfts- und Produktstrategie
• Produktmarketing und -innovation
• Einführungsprozesse für Produkte
• Spezifikation und Management von IT-Anforderungen

• Entwicklung von Geschäfts- und Produktstrategien für IT- und Telekommunikationsunternehmen
• Entwicklung und Implementierung von Produktionsplattformen und -prozessen - Unterstützung bei der Markteinführung von Produkten und Produktkataloge
• Spezifikation und Management der Anforderungen
• Kostenmodelle, Geschäftsszenarien und Benchmarking
• Erstellung von Sales Collateral und Templates